述职报告（学校）与述职报告（学生会主席）2合集.doc

述职报告（学校） ** 一、主要工作情况： 1、 年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就 ****年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全 处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而 达到统一思想，增强团结的目的。 2、 按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一 方面充分利用现代化的办公条件-计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了 “水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工 作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将 全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的， 都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后 的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收 集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、 水电使用记录、出车登记、维修登记等。 3、 根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生对大客车的实际需求， 为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经 院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行 规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内 部征询意见，打算20**年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导 审阅，争取在上学期中能实施。 4、 组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。一是“铁通”网 线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间， 完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路 （电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和 艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了 280m从六号教学楼至艺术教学楼 50 mm 2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化。三是配合西院 环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两 个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化 了校园。 5、 最大努力的保障了髙职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第 一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职工作的前提下，肩挑手搬将1700 多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻 璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时 间安排较紧，为了保障髙职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们 是督促员工小跑着完成任务的。第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二 批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木 工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉 之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系 班级的调配、教室的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的 支持下，我们都能尽力化解。 6、 基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们总务工作的重 点，20**年水电保障供应正常，除广2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常 的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全 年调配住房200余人次，组织维修了 63间毕业生教室和534 m2屋面。绿化工作10月 份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在 十一月份参评了 “省级花园式单位”，正待审定通过。 7、党支部工作方面，20**年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员 收看了有关我国加入WT0后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工 作。 二、存在的问题 1、 随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉 不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏 漏。 2、 计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层 面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反 馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不 利。 3、 做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年 来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他 们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一。 二、20**年工作