航天科技企业人力资源管理及激励机制研究与实施-工商管理专业论文.docxVIP

、1 、1 人力资源是现代航天科技企业的核心资源，而绩效垮核与激励机制作为人力 资源管理的重要组成部分，在航天科技企业的日常运作和未来发展中所跑到的作 用不容忽视。航天科技企业作为高新技术企业，其员工队伍有着区别于其他行业 的特点，所有这些部对航天科技企业的人力资源管理工作提出了特殊的要求。未 来航天科技企业间的竞争从某种意义上来讲就是人力资源的竞争，所以通过锁效 考核与激励机制来建设一支高水平的员工队伍就!lt.得尤为重要。 本文在参考近些年来国内外的主要文献和相关研究成果的基础上，同时结合 4 航天科技集团八三五七所的具体情况，试图探讨适合航天企业的绩效考核方法与 激励机制。 电 本论文的主要研究内容如下: 1.讨论了航天科技企业的特点，并据此详细分析了航天科技企业人力资源 管理的特殊性。 2. 详细介绍了相关的绩效考核方法与激励机制理论，并结合本文研究内容 进行了针对性地分析。 3. 结合目前相关的人力资源管理理论，来探讨适合航天科技企业特点的绩 效考核与激励机制的构成。 4. 在以上讨论的基础上，重点介绍了航天 A 所进行绩效考核与激励的方法 措施。 5. 本文的研究结论句前景展盟。 本文的成果丰富和光替了绩效考核与激励机制的理论体系，有利于航天科技 企业在人力资源管理方面转变思想观念，井建设一支高素质的员 队伍，进而增 强企业的竞争力，适应市场经济的发展要求。 咱0 咱0 ABSTRACT Human resource is the core resource of the Aerospace science and technology enterprisω. Performance appraisals and personnel incentive mechanisms，which are essential part of 由e human resource management ，play an important role in the operations and development ofthe Aerospace science and technology ente叩rises. The employees of the Aerospace science and technology ente叩rises are distinct from those of other sectors，which make special demands on the human resource management of the Aerospace science and technology enterprises. The competition between A时ospace science and technology enterprises，in a sense，is the competition of the human resources. Therefore，it is of gre剖 importance to build a team of 4 high-calibre employees by performance appraisals and p町sonnel incentives. The pu叩ose of this paper is to discuss the ways of performance appraisals and 飞咱 personnel incentives according to the latest theories and findings as well as the situation of the 8357 institute of China Aerospace science and technology Corporation. 丁he main contents of this paper are as follows: The characteristics of the Aerospace science and technology ente叩rises and the particularity of the human resource management in those enterprises. Relevant theories about performance appraisals and personnel ince.ntive mechanisms. The structure of the performance appr