SOP-PD-001 生产安全管理职责02版.doc

拓汇斯科技（深圳）有限公司 生产安全管理职责 管理制度 编号 SOP-PD-001 生效日期 200 版本 2.0 页码 PAGE 3 / NUMPAGES 4 部门组织架构 生产主任 生产主任 文 员 文 员 生产主管 生产主管 组 长 组 长 操作员物料 操 作 员 物 料 员 部门安全管理职责： 各岗位人员依据各岗位拟订的，各岗位工作人员的资产保护程序，履行相应安全职责。 在物料领出后，保证生产完的成品加不良品入仓要与领出的物料相符。 在生产的过程中，保证人员的安全。 坚控与生产无关的人员，以及没受权的人员不允许到生产区域。 将一类信息作业人员的职责分开。确保重要资产有相应的授权人进行专门的管理； 保证员工安全逃生通道随时畅通（不能有杂物或其它堵注安全通道）。 对于公司的文件不得泄露，包括报表不能丢失。以及报表的数据（电子档）。 在数据方面确保数据传输过程的安全性和必威体育官网网址性；提高员工的安全意识，降低安全风险； 拟制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 部门工作职责： 1）各岗位人员依据生产各岗位工作人员的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 2）各工作岗位操作规程的建立和改善; 3）针对不同机器建立不同的操作指导并依据该操作指导来操作机器; 4）在制成过程、以及成品、品质检验规范的制订与执行 5）检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 6）制程品质的巡回检验与控制 7）对任何部门针对本部门提出的各项合理化建议，包括作业改善、流程改善等，必须予以全面的回应，严格按照要求实施，并将实施的方法、过程及效果反馈给提出部门。 对在线出现各种问题，全力以赴地去解决，不出现为追究责任或认为是应该由其他部门解决而拖延对问题的处理。 做好“7S”工作，清洁、整齐生产现场，各种标识准确整齐、统一、美观。 10）认真填写各种记录，包括领料单、退料单、入库单等，做到全面、详尽、准确、真实地填写，不得涂改记录。 岗位说明书 岗位名称：生产主任 1）直接上级：副总经理 2）直接下级：生产主管 3）安全管理职责 1、安全执行与完善生产运作流程，协调部门内外工作，使生产运作高效、快捷； 2、对公司管理层负责，对公司的规定、制度、要求及时作出反应。 3、严格控制生产的高度私密性资料，如生产数据、私密文件等。 4、在生产的过程中，确保生产的每个环节有生产安全保护措施。 5、对生产部安全事故和质量事故负责 6、负责对本部门人员的安全职责合理安排及考核； 7、安全制度的订立与安全体系的建立; 8、安全保证方案的拟定并推动全面安全管理活动的进行; 9、保证安全通道随时畅通。 10、负责监控生产过程的安全性。 11、监控各个部门是否按照安全要求操作。 岗位名称：文 员、 安全管理职责 1、保证每日统计出的生产报表，以及报表存放的安全。 2、生产用标签的制作；产品批次量跟进表的更新。 3、在工作过程中发现异常情况及时向PE反应，以作出最快的反馈。 4、不允许带陌生人进入生产区域。遵守公司及部门的其他安全规定，做到不泄漏不携带私密信息和客供资产。 岗位名称： 生产部主管 1）直接上级：生产主任 2）直接下级：生产组长 3）安全管理职责 1、负责产品的生产与质量的跟踪。检查生产产生的日志文件，及时发现并处理生产中可能存在的隐患；并且审核生产过程中的相关报表，确认其正确性。 2、负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限，并管理和监督其执行。监督员工的操作过程，对于发现误操作的及时指正，并及时给员工灌输安全的理念。 3、按生产计划准时开出物料申请，并按时领取物料。根据工艺工程师提供的客户要求，安排员工按照客人的要求进行生产，确保产品的质量。 4、对任何新员工在上线前，进行必要的理论及操作培训，合格的才能上线，不合格的坚决不予上线。 5、做好“7S”工作，清洁、整齐生产现场，各种标识准确整齐、统一、美观。 6、制定生产部工作计划，管理生产部正常的运作；执行公司生产计划指令； 7、降低物料损耗，提高作业品质，降低批退率； 8、对出现的生产问题进行分析，并采取预防措施；控制物料损耗； 9、为员工提供必要的教育训练，确保车间生产安全的管理； 10、监督与培训员工如何处理1、2类安全资产。 11、根据生产情况及员工表现对员工的请辞和辞退作出处理，对生产/品质的人员编制进行调整。 岗位名称： 生产部组长 1）直接上级：生产主管 2）直接下级：生产员工 3）安全管理职责 1、据上司的生产安排对本班人员进行合理分工，保证生产的有序进行。对常见的问题作及时处理，对生产异常即使反馈