中国北方机车车辆工业集团公司多元化经营发展战略咨询报告.pdf

中国北方机车车辆工业集团公司 多元化经营发展战略咨询报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年一月 导读 资源与能 相关多元 问题提出 现状评价 战略建议 力分析 化分析 面向21世纪的北车集团提出了跨越式发展战略目 标，这就要求北车集团必须寻求新的增长点 如何实现 如何实现 170亿 ？ ？ 集 团 收 入 114亿 传统市场 辆 车 车 机 传统市场 辆 车 车 机 辆 车 车 机 空间有限 空间有限 2000年 2005年 2010年 开发新市场，进军新行业从事多元化经营是企业 实现增长目标的两大途径 机车车辆业务 新业务 场 市 有 已 营 营 经 经 化 化 元 元 多 多 行 行 进 进 场 市 新 开发路外与国际市场 开发路外与国际市场 在国内外市场竞争日趋激烈的情况下，北车集团必 须借助多元化经营来保证跨越式发展目标的实现 ？ 170亿 机车车辆路外市 场、国际市场竞争 集 ？ 极为激烈，从长远 团 来看，市场开发并 收 不能保证企业一直 入 114亿 机车车辆 新市场 保持不断增长的态 势，并实现跨越式 发展的目标，因此 机车车辆