精益制造概括.ppt

精益制造的关键性概念 零浪费 消除任何体系中存在的不必要的浪费。简言之，其目的在于力求完善。 稳定的生产环境 只有在稳定的生产环境中才能生产出优质的产品。存在的问题即是种种不稳定性。对于这些不稳定性必须迫其迅速出现，并永久地解决。稳定的生产环境的目标为：标准化、连贯性、预见性及重复性。 客户的拉动/即时体系 产品生产必须符合客户的需求。仅生产客户想要的产品，并按时发运优质货物。这种方法可以充分发挥公司内各种资源的优势，为公司带来更可观的经济效益，并确保工作的安全。 Lean Facilitator Job specification LEAN推广人的工作说明 Lean Facilitator Job specification LEAN推广人的工作说明 We know lean works, so why are we nothaving more success?我们知道LEAN怎样工作，为什么我们没有取得更大的成功？ Success Factors for Leading Change领导变化的成功因素 Personal Change Journey个人的变化历程 EXPECT RESISTANCE:希望的抵抗“The devil you know is better than the one you don’t!” 你知道的坏事情比你不知道的坏事情要好 Open resistance is always easier to deal with than passive resistance. 公开的抗拒比不公开抗拒容易处理 In order to manage resistance and reduce it, you have to know what it is before you can change it. 为了管理和降低抵抗,在你改变它之前你必须知道它是什么？ People are the Real Assets人是真正的财富 15 Lean Tool Contents15精益工具内容 The Lean Assessment Tool contains fifteen attribute worksheets describing the Lean best practices that constitute the following Attributes of Lean manufacturing: 评审工具包含15个要素工作表，描述组成下列精益生产要素的示例： 1. STANDARD WORK 标准化作业 8. LEAN CONTAINERS AND PACKAGING 精益容器及包装 2. WORKPLACE ORGANISATION (5S’s) 车间组织（5S） 9. ANDON 3. AUDIO VISUAL CONTROLS声音及目视控制10. IN PROCESS QUALITY AUDIT制程质量审核 4. OPERATION CERTIFICATION操作保嫜 11. CONTINUOUS IMPROVEMENT PROCESS (Kaizen) 持续改善过程 5. INTERNAL PULL MATERIAL CONVEYANCE 12. PROBLEM SOLVING (PDCA)用PDCA解决问题 内部拉动及物料运输 6. EXTERNALL PULL TRANSPORTATION SYSTEM 13. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 外部拉动及运输系统 全员性生产维护 7. CENTRAL MATERIAL STORAGE 14. ERROR PROOFING 防错 中央物料储存 15. QUICK CHANGEOVER (SMED)快速换模 增