职业生涯发展与规划培训教材.ppt

常规型（C）心理特点及适宜职业 心理特点： 有责任心的、依赖性强、高效率、猜疑 心重、小心、有恒心、缺乏灵活性、实 际、认真、有条理、顺从 择业趋向：他人领导下的具体工作。主要指各类与文 件档案、图书资料、统计报表之类相关的 各类工作 最可能从事的职业：会计、统计人员、秘书等 Corter * 传统型 研究型 企业型 社会型 艺术型 现实型 偏好户外运动 写作、数理分析能力 自信、有说服力、领导力 喜欢观察、学习、研究、分析问题 擅长与人相处 有艺术、直觉、创造力 能够听从指示，完成琐细的工作 喜欢追求经济上和政治上的成就 喜欢分析、研究、评估、解决问题 喜欢运用想象力和创造力，在自由的环境中工作 喜欢教导、帮助、启发或者训练别人 运动、机械操作能力 人格六角型 寻找生存的定位——水域 组织中的发展路径 主管副总 A类员工 B2类 B1类 主管助理C级 主管 分支副经理 部门副经理 分支 经理 部门经理 事业部总经理 什么是职业成功？ 失败的职业生涯 成功的职业生涯 付 出 得 到 付 出 得 到 … … … … 荣誉 地位 经验 人际关系 知识 技能 1年 3年 5年 10年 18年 30年 … 在团队中成功的关键 合作 礼貌 耐心 激情 可靠 忠诚 帮他人建立自信 职业义务 与工作有关的义务 工作场所内：组织、领导、团队、部门、同事、项目 工作场所外：专业水平、协会 与家庭有关的义务：配偶、孩子、父母 对自己的责任义务：时间、习惯、业余活动 其他：国家、朋友、房屋…… 实 战 篇 告诉你如何规划你的人生 职业生涯规划的步骤 你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确规划的。 自我发现 职业选择 评估调整 设定目标 职业发展 计划 如果你不知道你要到哪儿去， 那通常你哪儿也去不了。 寻找一幅职业地图 ——归零思考 在跳槽或更换工作、选择职业前请你思考以下问题 我是谁？ 我想做什么？ 我会做什么？ 环境支持或者允许我做什么？ 我的职业与生活规划是什么？ 你想钓什么鱼？大鱼、小鱼、鲤鱼、草鱼？ 被动流动和频繁流动的人，多数是不合格的。 ——希望集团总裁陈育新 案例：张先生愿望的实现过程 ????张先生， 27岁，2006年，弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书，他在走与不走的犹豫中，使用以上方法对自己进行了职业生涯规划。 寻找一幅职业地图 ——归零思考 如果你就是那位张先生，你会怎么办？ 答案：经过整理按顺序如下 我是谁？ 一家管理咨询公司的客户服务部经理（已任职一年多，称职，上下关系不错，业绩和收入都令人满意）； 做经理前先做了一年多客户服务员（曾连续6个月业绩第一）； 来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问，赚了些钱，但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视，有点受不了，所以遇到管理咨询公司招人就来了； 现在越来越感到这一行的人如果工作尽责、又有一定水平，会受到客户很高的尊重，比较合乎自己的性情，也能赚到一些钱； 很爱退休的父亲和母亲，很担心他们患有慢性病的身体，每年几乎都要回家去看望他们； 不要求很多的钱，但需要体面而丰富的生活，过去不太注意储蓄，现在只存了30多万元，不知先买汽车还是先买住房。 我很爱我的女朋友，我们准备结婚，但尚未想好时机； 大学毕业三年；身体健康；心理较正常；性格较外向，情绪较乐观；好奇心较强，学习能力不错； 我想做什么？ 做管理咨询公司合伙人与职业经理人； 管理咨询顾问； 先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司； 和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里，每天开着自己的汽车去工作； 在父母有生之年能够尽多一点孝心，可能的话把他们接到家里来住； 有时想与人合伙开咨询公司，自己负责业务开发，别人负责咨询专案，但现在的老板如果能吸收我做股东、并提供更大的事业空间似乎更好些； 我能做什么？ 可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系； 是推广公司咨询业务的能手和指导下属开发客户的老师； 会讲业务开发的课程和一些较容易的管理课程； 会开汽车； 相信还可以学会很多东西。 环境支持或者允许我做什么？ 现有公司提供升职，有可能获得一定的股份（公司计划明年就会扩大为集团，投资多个专业管理咨询与管理软件公司）； 市内有多家同类公