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巡视整改工作阶段性情况报告 根据通知要求，现将XX落实省委巡视反馈问题整改工作进展情况报告如下： 一、所做的主要工作 X月X日，受领整改任务书后，局党组高度重视，按照党组统一把关、班子分工负责、科室分头落实、问题分类整改“一统三分”思路，扎实抓好省委巡视反馈问题整改工作。 一是坚持党组主抓，组织筹划有力。始终把巡视整改工作作为党组领导的政治要求和政治任务，作为加强党风廉政和作风建设的现实举措和重要抓手，大事大抓，边查边改，强力推进。及时成立巡视整改工作领导小组，局党组书记、局长XX为组长，处以上领导干部为副组长，各科室主要负责人为组员；领导小组下设办公室，负责具体统筹、协调工作；同时成立X个具体工作组，与市委X个具体工作组对应，负责专项巡改工作。X月X日、X月X日局党组2次召开专题会议，认真学习上级指示精神和市委《整改方案》，筹划部署、区分任务、明确责任、分析形势，研究推进整改落实的具体办法；X月X日，召开工作推进会议，进行再动员再学习，要求全局上下切实破除“与己无关”的麻木心态、“消极应付”的过关心态、“为官不易”的抱怨心态，进一步统一思想，坚定决心，不断增强整改落实的政治自觉。 二是坚持从严从紧，按时细化推进。坚持 “挂图作战”。 ①对X个方面具体问题，局党组按照市委《整改方案》的部署要求，紧密联系全局实际，进一步量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务,研究制定了XX局《整改方案》和台账，建立了问题清单、任务清单、责任清单、措施清单“四张清单”。②对X个专项巡视整改工作，具体涉及到我局X项任务，各责任科室积极与上级部门对接沟通，按照统一要求，逐一制定了整改方案，正在按标准、时限展开对照自查、问题清理、整改落实工作。坚持对账销号。实行“接到整改任务立即挂号，已处理问题及时销号，问题未处理好一直留号”的对账销号制度，既明确时间要求，又确保整改质量，坚决防止整改工作流于形式。目前，已完成两项具体整改任务，其他问题正在按计划推进落实中。坚持定期调度。坚持周报告、月调度制度，加强巡视整改工作的过程管理，全面掌握情况，及时跟踪问效。 三是坚持以上率下，严格责任落实。注重发挥党组的主体责任、各级负责人的第一责任人责任、党组成员的“一岗双责”责任，以责任落实倒逼问题纠治。全局科以上领导干部坚持从自身做起、改起、严起，层层抓落实、层层传导压力。 X月X日结合工作推进会，给各科室局一对一下发整改任务，每名科室局负责人逐一签订任务书,进一步强化了整改责任，通过把责任压实到岗、传导到人、延伸到“最后一公里”，切实让全局上下都动了起来。同时，局党组将整改落实情况作为各科室负责人履行党建责任的重要检验，纳入2018年度综合考核的重要内容，对在整改工作中措施不力、贻误落实，甚至推诿扯皮的，做到有责必问、失责必究、追责必严。 二、巡视整改取得的初步成效和存在的问题 接到市委下达的整改任务书后，局党组坚持大事大抓、特事特办，举一反三、细化责任，分类整改、强势推进。 在方案制定阶段，对上级明确我局配合负责的任务，及时与上级业务部门和友邻牵头部门沟通，受领任务，明确责任，按要求落实整改任务。对省委巡视反馈的面上问题，坚持举一反三，引以为戒，深入查找自身存在的问题，逐一制定了整改措施或整改方案。 在整改推进阶段，对于能够立即解决的问题,马上整改,立竿见影,确保在规定时间内整改到位。比如，XX。对于需要一段时间解决或长期坚持的问题，认真研究、扎实整改，不等不拖、能快则快，打好提前量,尽量往前赶，尽快见到实质性效果。比如，XXX。 目前，我局巡视整改各项工作任务顺利推进，有效落实，取得了一定成效，但与上级的要求还有差距。一个是，压力传导不够。全局上下认识统一、态度端正，但思想紧随的程序还参差不齐，个别同志还认为巡查整改与我关系不大，全员参与的氛围还需要进一步加强。另一个是，创新手段不多。 总的说，个性的问题好解决，共性的问题难处理；简单的问题好解决，棘手的问题难处理，特别是对深层次的思想问题、易反弹的复发问题、多领域的复合问题等，长效治理、治标治本的创新手段还不多。 三、下步打算 下一步，对尚未完成的重点任务，坚持高压强势推进，确保按时按质完成整改任务；对已经取得阶段性成果的，注重打好持久战；对表现不明显的问题坚持举一反三，防微杜渐，健全完善有关制度措施，把隐患苗头消灭在萌芽状态。 一是持续推进整改落实。坚决按照市委部署和市局《整改方案》计划安排，切实抓好整改落实工作，不断增强党要管党、从严治党的思想自觉和行动自觉，做到举一反三、深入剖析、全面整改，确保各项问题改到位、改彻底。下步，计划结合专题民主生活会，进一步剖析问题、反思责任、推动落实，确保问题整改托底清零。 二是持续搞好结合融合。坚持要把巡视反馈问题的整改落实与中央巡视