19提高石膏板吊顶安装质量QC成果解析.pptVIP

六、PDCA循环 5、对策措施 实施对策八：对室内柱与天花相接处阳角圆弧做二次造型。 责任人：舒鸿光 实施时间：2014年12月 先用20*40热镀锌方通构成四角骨架，然后按角度，使用不变形且达到 设计防火等级的维保板做出阳角圆弧模样，再用纸面石膏板进行二次造型，造型符合要求后，在阴阳角处用白乳胶粘白布，然后满刮腻子进行找平后，打磨圆滑；进行二遍。第二遍完成后，在灯光的照射下进行观察，补充不足之处，打磨圆滑，这样室内柱四角与天花交接处形成圆弧造型，四角均形成圆弧逐渐消失状，消失处棱角圆滑、美观、消失点自然无痕迹。 六、PDCA循环 关键工序施工 控制内容 工序负责人 专 检 弹顶棚标高水平线 施海华 马福茂 划龙骨分档线 杨忠 安装主龙骨吊杆 张亚超 安装主龙骨 张亚超 *表5：工序施工责任人统计表 制表人：汪超 日期：2014年12月 6、检查效果 通过本次QC活动实施后，2014年12月裙楼二层及塔楼二十八及三十六层双层纸面石膏板吊顶的质量合格率进行了检查，共计检查纸面石膏板吊顶50处，对石膏板表面平整度、石膏板裂缝、垂直度偏差、接缝高低差、阴阳角方正每处各抽查一个点，共计250个点，发现各种质量问题不合格点数共计为18个，合格点率为92.8%，根据各种质量问题不合格点数进行分类统计，详见下表。 六、PDCA循环 提高石膏板吊顶安装质量合格率 江西建工第二建筑有限责任公司南昌银行金融服务中心QC小组 一、工程概况 六、PDCA循环 二、QC小组概况 七、总效果检查 三、活动目标 八、总结提高 四、选题理由 九、巩固措施 五、攻关目标及可行性分析 十、遗留问题及今后打算 南昌银行金融服务中心位于南昌市红谷滩CBD核心区，地处丰和一路与红谷五路交叉口。本工程总建筑面积78349㎡，其中：地上建筑面积58960㎡，地下建筑面积19389㎡。建筑层数：地上36层，地下2层，避难层2层。建筑高度174米，建筑最高点178.20米。 一、工程概况 我项目部QC小组，通过全面质量管理，运用QC方法，解决了天花吊顶表面平整度，裂纹，阴阳角不顺直，室内柱与天花相接处阳角圆弧棱角明显，不圆滑，逐渐消失点不自然，不美观的质量通病。 二、QC小组概况 二、QC小组概况 课题名称 提高纸面石膏板吊顶安装质量合格率 课题类型 现场型 小组名称 江西建工第二建筑有限责任公司南昌银行金融服务中心QC小组 活动时间 2014年9月~2014年12月 序号 姓名 性别 职位 职称 组内职务 1 万永虎 男 项目负责人 高级工程师 组长 2 舒鸿光 男 技术负责人 高级工程师 副组长 3 潘红兵 男 现场施工总负责 工程师 副组长 4 马福茂 男 技术员 工程师 质检 5 汪超 男 技术员 助理工程师 组员 6 杨忠 男 装饰组长 / 现场实施 7 施海华 男 装饰组长 / 现场实施 8 张亚超 男 装饰组长 / 现场实施 *表1：小组概况 制表人：汪超 制表时间：2014年9月 为了高速、优质的完成南昌银行金融服务中心工程，扩大影响，树立企业形象，创造良好社会信誉，项目部QC活动小组，决定在以往的经验和基础上，在南昌银行金融服务中心裙楼及塔楼高管层设立样板大样制作区域，运用PDCA循环，依次提高天花石膏板吊顶的工程质量，确保工程顺利竣工验收。 三、活动目标 四、选题理由 本工程中吊顶面积大、造型多变性，且裙楼层高均在5m以上，吊顶稳定性、板面裂缝及平整度等施工质量控制难度大，故在施工时质量的好坏，将会给我们施工企业带来很大的正负影响 本工程为我公司确保“杜鹃花”争创“鲁班奖”项目，只有努力提高各分项工程质量才能为工程创优奠定基础。 该项目能否达到精品及创优条件，天花吊顶将是关键的分项工程之一 选定课题： 提高纸面石膏板吊顶安装质量合格率 鉴于以上原因，项目部成立以项目经理为组长的QC攻关小组，经小组成员认真分析、研究，决定把纸面石膏板天花吊顶质量控制作为这次攻关活动的课题。 四、选题理由 1、攻关目标： 运用PDCA循环，提高纸面石膏板天花吊顶质量。 2、目标可行性分析： 为了确定这一课题的可行性，小组成员对PDCA循环提高纸面石膏板天花吊顶质量这一课题进行了评估。 （1）公司派一名技术总工程师，积极使用新技术、新工艺，决定把本课题纳入质量攻关计划之内，采取切实可行的措施，确保本工程纸面石膏