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目录:
编前语
如何成为‘新人王’
如何成为一名优秀的店长
领导干部该如何自我要求
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编前语
对于企业的发展,人是最根本的源动力。
将合适的人放在合适的岗位上,激发他的潜
能,一定能真正的发挥出员工的真正价值。
员工能得到最大的锻炼和发展,企业也必将
得到发展。
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在员工培养上,对新员工推出了企业文化的
宣贯和专业技能培训,使他们能迅速提高自身
能力,在工作岗位上独挡一面;
为了加快团队建设,公司层面还推动关于领
导力的系列培训,促使公司的各级管理干部能
够更好地理解员工、团结员工,调动团队的整
体执行力度。
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我们本着“公平竞争、责任、激励和发展相
结合”等原则制定了新的《员工成长计划》
对员工的行为进行指导和约束,为建设顺驰
的辉煌明天迈出了严谨、稳健的一步。
披一身星月换与梦想的接近
让全体顺驰人共同撑起顺驰腾飞的翅膀!
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如何成为‘新人王’
每位员工入司的那天无论带着何种目标进入顺驰,
他都有一个共同的目标:
‘体现能力、创造价值’
我们将提供从了解企业文化到深刻理解企业文化、
熟悉各种业务流程的《员工成长计划》,并辅以一定
时间节点的考核,进而促使员工快速的成长,实现自
我价值与公司价值的双赢。
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未来的总经理,你准备好了吗?
入司新员工
∧
新
骨干员工 人
王
∨
预备店长
店长
领导干部
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