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胜任特征模型及选拔培训课件.ppt

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胜任特征模型及选拔培训课件

培训——职业发展与规划 学习是一个持续终生的过程。 职业三阶段理论(Hall,1986) 1、创业(20-40):创业并适应工作节奏,发展自我效能和组织承诺,不成功,要自我分析,对职业规划进行审视。 2、维持(40-55):自我审视阶段,可能导致兴趣、价值观及生活方式的改变。 3、衰退(50-55):面临奉献了自己的青春的职业的结束。 职业自我管理 1、评估职业态度、价值观、计划和目标 2、分析现在的工作何以达到或尚未达到这些目标 3、讨论职业策略去创造实现规划或目标的机会,讨论是否继续工作或辞职。 (这个阶段包括提高技能、征求同事和管理者反馈,建立关系网络,以及为寻找新的工作机会而活动。) 组织培训计划 1、智力认知的改变,例如所学到的信息量; 2、技能结果的改变,例如生产量和质量的提高; 3、情感结果的改变,例如积极的态度和更好的积极性。 1、在职培训 2、工作轮换 3、学徒制 4、计算机辅助教学 一个组织培训是否有价值要看: 方式: 马云语录摘选 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度! 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力! 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 1、视频播放 2、课堂讨论 现在,我们能为未来的就业做哪些准备? * * 定义:是指个体顺利的完成某项活动所必需的,并直接影响活动绩效的个性心理特征的总和。 含义: (1)智力:个体的一般基本能力,即人的资质水平。观察力、记忆力、逻辑思维力、分析判断力等 (2)性向:个体可以发展的潜在的能力。特别是指人的可以发展的特殊的能力。数学、音乐、绘画能力 (3)成就:个人通过教育和训练对学识、知识和技能方面所达到的较高水平。经济师、会计师、教授等 能力 ability 你的音乐才能肯定不如贝多芬 体力肯定不如当年的拳王阿里 反过来试试? 能力的分类 语言能力 一般认知能力 数学能力 认知能力 推理能力 空间能力 特殊认知能力 肌肉力量 躯体能力 心血管耐久力 运动质量 影响能力发展的因素 1,素质(自然基础) 是有机体天生具有的某些解剖和生理的特征,主要是神经系统、脑的特征以及感官和运动器官的特性。智力和体力素质。 2,知识和技能(体现和源泉) 知识是人脑的经验系统,以思想内容的方式为人所掌握;技能是操作的技术,是对具体动作的掌握,以行为方式的形式为人掌握。知识是能力形成的理论基础,技能是能力形成的实践基础。 3,教育(途径和方法)是掌握知识和技能的具体途径,也是有效的开发人的潜能的重要方法。 4,社会实践(检验、丰富和提高) 是教育的一种替代方式,它能促进与复杂性的工作相关的能力的全面发展与完善。 5,勤奋(动力) 勤能补拙、天道酬勤 6,兴趣(催化剂) 是人们力求认识某种事物或爱好某种活动的倾向。注意认识它,热情而有耐心的对待它。 第二节 胜任特征模型 请试着回答以下两个问题? 校园招聘:候选人从来没有工作经验, 您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功? 社会招聘:候选人就算有5年工作经验, 那也是在别的公司的经验, 您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功? 请到黑板上写出你的看法! 知识的整合能力、广阔的全球化视野、丰富的创造性思维、团队合作精神及卓越的领导才能等六大核心能力。 领导能力、团队合作、沟通能力、创新意识和承担社会责任。 合作精神 、组织才能 、责任心 、精于授权、善于应变 、勇于创新 。 ……………………………… 会做,能做 知道为什么要做 很重要,所以做 是我该做的 我要做 生来就是做这事的料 行 为 技能 知识 价值观 自我定位 需求 人格特质 胜任素质—考考您? 开展管理工作所需的管理技能 技术性技能(Technical Skill) 指能够运用特定的程序、方法、

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