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战略管理 战略管理 —— 艺术与实务 The Art Practice of Strategic Management 项保华博士 教授、企业管理专业博导 引言 引言 ——MBA到底是什么？ ——MBA到底是什么？  工商管理硕士（Master of Business Administration ） ——怎样管理（Management ）？ 项保华 战略管理—— 艺术与实务 第2 页 引言 引言 ——什么是管理？ ——什么是管理？ 管理就是让人做事并取得成果。 让：命令与启发。  人：引/选/用/育/ 留。  做、取得：措施手段。  事：客观事物，主观选择。  成果：需要兼顾多重伦理准则。  领域：人、事、物，方针、方法、准则。  特性：科学性- 高效，艺术性-愉快，战略性-正确。 项保华 战略管理—— 艺术与实务 第3页 引言 引言 ——管理研究意义与战略管理？ ——管理研究意义与战略管理？  管理就是管得有“理”？  核心：让人愉快高效地做正确的事。  依据：个人、组织、社会存在意义。  战略管理涉及组织生存之“道”？  方向正确+运作高效+心情舒畅。  伦理准则+事实规律+主观感受。 项保华 战略管理—— 艺术与实务 第4 页 引言 引言 —— 问题导向型SM整体构架 —— 问题导向型SM整体构架 第1篇 战略管理总论：核心、基准、原理 第2篇 战略决策前提：使命、环境、实力 第3篇 战略三维构架：优势、发展、互动 第4篇 战略配套管理：决策、变革、激励 项保华 战略管理—— 艺术与实务 第5页 第1章 战略理论核心 第1章 战略理论核心 —— 1.1 战略基本问题：三问题 —— 1.1 战略基本问题：三问题 企业存在根本理由——为什么能够得到回报？