運籌管理概論與系統化生產運籌管理(生產計劃與物料控制).pdf

w o r k i n g a s o n e Logistic SCM Logistic 運籌管理概論與 系統化生產運籌管理 (生產計劃與物料控制) 主講人: 資材處 蔡子豪 Compal Page: 1 w o r k i n g a s o n e Logistic SCM Business Processes Logistic There are four main business processes in most business : 1. Manufacturing Planning Execution (生產製造執行) 2. Procurement (取得) 3. Customer Order Management (定單管理) 4. Financial Management / Accounting Reporting (财務管理/會計報表) Compal Page: 2 w o r k i n g a s o n e Logistic SCM 產業競爭現況與對策 現況 Logistic 1. 產品生命週期變短 2. 產品功能或特徵的多樣性 3. 增加對顧客的服務範圍 4. 採用更先進的製程、生產與資訊技術 • 全球化的市場行銷 • 即時性的製造與管理 • 產能需求的不確定性 • 在利潤趨薄的狀況下,需透過全方位的規劃,以增加競 爭力 Compal Page: 3 w o r k i n g a s o n e Logistic SCM 產業發展趨勢表 70 年代 80年代 90年代 製造 製造技術需求 組裝及測試之製程能力 產品品質與可靠度 系統整合能力 技術 產品設計與相容性 Logistic 企 製 製造管理重點 生產效率提升 企業管理效能發揮 企業彈性與快速回應能力