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如何运用IE技术提升效益.pdf

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如何运用IE技术提升效率 1 一. 效率提升的基础与改善方向 1 学会观察 1 学会观察 2 深入分析 2 深入分析 3 识别问题 (连问5个为什么 ) 3 识别问题 (连问5个为什么 ) 4 改善 (针对根本问题) 4 改善 (针对根本问题) 2 二、工业工程的原理 科学管理的起源: 科学管理的起源: 1 泰勒的铲煤研究 1 泰勒的铲煤研究 2 吉尔布雷斯的砌砖研究 2 吉尔布雷斯的砌砖研究 3 二、工业工程的原理 工业工程的原理: 工业工程的原理: 1 分析作业方法或机器设备,选定唯一最好成 1 分析作业方法或机器设备,选定唯一最好成 绩的方法,并以此设定科学的工作方法; 绩的方法,并以此设定科学的工作方法; 2 对于选定的工作,指派最适当的作业员; 2 对于选定的工作,指派最适当的作业员; 3 对于作业员实施作业方法的训练; 3 对于作业员实施作业方法的训练; 4 在方法和条件相同的条件下,正常人操作同 4 在方法和条件相同的条件下,正常人操作同 一件事情的效率几乎相同。 一件事情的效率几乎相同。 4 二、工业工程的原理 工业工程的主要工作内容: 工业工程的主要工作内容: 1 方法研究 (改善工具): 1 方法研究 (改善工具): 程序分析 程序分析 作业分析 作业分析 动作分析 动作分析 2 时间研究 (衡量标准): 2 时间研究 (衡量标准): 作业标准和标准工时的测定 作业标准和标准工时的测定 5 二、工业工程的原理 工作研究的实施步骤: 工作研究的实施步骤: 1 寻求最经济的工作方法 (方法研究、 1 寻求最经济的工作方法 (方法研究、 工作改善 ); 工作改善 ); 2 工作方法、材料、工具及设备标准 2 工作方法、材料、工具及设备标准 化; 化; 3 确定标准工作时间. 3 确定标准工作时间. 6 三、程序分析 (Process Analysis) 程序分析,就是以原料、材料、零件, 程序分析,就是以原料、材料、零件, 或者制品为对象,对工程如何的被进 或者制品为对象,对工程如何的被进 行,展开分析调查的方法。 行,展开分析调查的方法。 是以“物的流动”为着眼点,设计或改善 是以“物的流动”为着眼点,设计或改善 作业次序的分析手法。 作业次序的分析手法。 7 程序分析的目的 是否有不必要的停滞 是否有不必要的停滞 搬运的次数是否太多 搬运的次数是否太多 搬运的距离是否太长 搬运的距离是否太长 搬运的方法是否有问题 搬运的方法是否有问题 是否能同时实施加工及检查 是否能同时实施加工及检查 再检讨 再检讨 设备的配置 设备的配置 工作的顺序 工作的顺序 作业的分担 作业的分担

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