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晟泰集团精益生产启动培训资料.pdf

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晟泰集团精益生产项目启动 基础培训 2016年 培训日程安排 0. 介绍及分组 20’ 1. 破冰:客服假想的困难 20’ 09:00-10:30 慧朴/All 2. 精益生产的基本概念:价值和浪费 20’ 3. 精益生产的常用工具介绍 30’ 中间休息(10’) 4. 精益生产的基础:5S 50 ‘ 10:40-12:00 慧朴/All 5. 标准化作业 30 ‘ 午餐 (60’) 6. 如何制定作业标准:OPL及SOP 30 ‘ 7 识别问题的工具:标签 50 ‘ 8. 管理与领导的区别 30’ 13:00-16:30 慧朴/All 9. 小组板和小组管理 30’ 10. 小组的审核 30’ 11. 团队打造练习40 ‘ 问题解答(30’) Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 1.- 定义 精益生产=丰田生产方式 通过持续改善,最大限度地减少企业生产所占 用的资源,降低管理和运营成本,提高企业整体竞 争力。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 2.- 精益生产的起源 1885 1913 1955-1990 1993-... 手工作坊 大批量生产 丰田生产方式 - TPS 精益企业 自动化水平很低 零件标准化 操作员参与解决问题 “精益”应用到企业的各 产品个性化程度高 大批量生产 操作员是流程的负责人: 个方面 自动化水平高 -- 培训 提高产品或服务的价值 专用的机器 -- 流程质量 提高所有相关利益者的价 -- 最低库存 值 对劳动力技术要求高 -- JIT 精益设计 每次生产一件,产量低 消除浪费 低成本 生产成本高 快速反应 持续改善的文化 对劳动力技术要求低

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