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晟泰集团精益生产项目启动
基础培训
2016年
培训日程安排
0. 介绍及分组 20’
1. 破冰:客服假想的困难 20’
09:00-10:30 慧朴/All
2. 精益生产的基本概念:价值和浪费 20’
3. 精益生产的常用工具介绍 30’
中间休息(10’)
4. 精益生产的基础:5S 50 ‘
10:40-12:00 慧朴/All
5. 标准化作业 30 ‘
午餐 (60’)
6. 如何制定作业标准:OPL及SOP 30 ‘
7 识别问题的工具:标签 50 ‘
8. 管理与领导的区别 30’
13:00-16:30 慧朴/All
9. 小组板和小组管理 30’
10. 小组的审核 30’
11. 团队打造练习40 ‘
问题解答(30’)
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
1.- 定义
精益生产=丰田生产方式
通过持续改善,最大限度地减少企业生产所占
用的资源,降低管理和运营成本,提高企业整体竞
争力。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
2.- 精益生产的起源
1885 1913 1955-1990 1993-...
手工作坊 大批量生产 丰田生产方式 - TPS 精益企业
自动化水平很低 零件标准化 操作员参与解决问题 “精益”应用到企业的各
产品个性化程度高 大批量生产 操作员是流程的负责人: 个方面
自动化水平高 -- 培训 提高产品或服务的价值
专用的机器 -- 流程质量 提高所有相关利益者的价
-- 最低库存 值
对劳动力技术要求高
-- JIT 精益设计
每次生产一件,产量低 消除浪费 低成本
生产成本高 快速反应 持续改善的文化
对劳动力技术要求低
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