2019年安全生产标准化介绍.ppt

武钢安全生产标准化介绍 一、安全标准化定义、产生的背景及内涵 二、三个标准化体系框架及要素 三、三个标准化的实施过程 四、实施效果评价 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 开展安全生产标准化活动是要通过完善各项安全生产规章制度来规范从业人员的行为、规范安全生产条件，以保障现场人员的安全、身心健康和生产的顺利发展。 （二）、生产经营单位《安全生产标准化》内容 安全管理活动标准化 责任制标准化、管理制度标准化、安全信息标准化和业务活动标准化 作业现场安全标准化 作业现场6S、材料及工器具定置管理、安全间距通道、安全标志等的标准化 操作安全标准化 作业过程、动作、劳保用品穿戴及联络信号等的标准化 （三）、武钢三个标准化产生的背景 1、事故预防控制及事故发生的基本规律 ☉事故预防是指通过采用技术和管理手段使事故不发生。 ☉事故控制是通过采取技术和管理手段使事故发生后不造成严重后果或使后果尽可能减小。 ☉对于事故的预防与控制原则 —安全技术对策： 着重解决物的不安全状态问题。 —安全教育对策： 着重解决人的不安全行为问题。 —安全管理对策： 则是要求二者必须怎么做。 2、国家在相关行业推行安全质量标准化的启示 3、对武钢近年事故发生的深层次原因分析 ◆ 安全管理系统性不够，安全管理基础存在薄弱环节； ◆安全工作条块分割、各自为阵的格局不同程度存在，全面管理、全过程控制还未真正实现； ◆现场作业不执行规程、习惯性违章行为屡禁不止，给事故造成可趁之机。 4、应用系统管理风险管理的思想认真分析武钢安全管理工作的薄弱环节 （五）、三个标准化建立的目的 一是强化企业安全生产的系统化、量化管理； 二是突出企业安全生产工作的全过程控制； 三是建立预防为主、超前防范的工作机制 。 二、武钢三个标准化体系框架及要素 1 、安全生产方针目标 要求： 1.制定文件化的安全生产方针和目标 2.层层分解落实安全目标责任，实行全员安全风险抵押承包。 3.对目标完成情况进行检查、考核。 文件支撑（保证措施） 武钢制订了《安全生产目标责任风险抵押承包管理办法》： 1、安全生产目标责任状由上级对下级、正职对副职逐级签订，逐级考核落实； 2、安全生产目标责任状奖惩兑现与每季、每月进行的安全检查、事故隐患整改、工伤事故、责任制检查评价考核挂钩； 3、建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制检查评价体系，公司对各单位党政主要领导每年进行至少两次检查评价，各单位党政一把手对副职、科室负责人每季、对车间负责人每月检查评价 ； 4、建立事故控制指标体系，各单位的千人负伤率指标逐年递减，千人负伤率指标完成情况纳入年终安全生产责任状考核兑现； 5、对完成各项安全生产控制指标的单位、个人，在年终分别按抵押本金（6000元）的1:1～1:4兑现奖励；集团：500万元。股份：650万元。二级单位按不低于工资总额3%提取安全奖励资金。 6、生产一线职工年度兑现金额不得低于2000元。 2、安全管理机构 要求： 1.建立安全生产委员会，定期召开专题会议研究 布置工作； 2.安全生产管理机构、安全管理人员按规定设置、 配备，健全安全管理网络； 3.安全负责人和各级安全管理人员具备规定的资 格能力； 4.明确各级、各部门的安全管理职责，并定期检 查、考评。 一、《武钢关于进一步加强安全生产工作的决定 》： 1、依法设立安全生产机构，配备专（兼）职安全管理人员。矿山、建筑施工、检修单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置独立的安全生产管理机构；其他生产经营单位，从业人员在500人以上单位，应当设置独立的安全生产管理机构；从业人员在300-500人的单位，应当设置安全生产管理机构；从业人员在300人以下的，应当配备专职安全生产管理人员；班组应设兼职安全员。 2、单位主要负责人和安全管理人员严格实行资格准入制度。拟任主要负责人和安全生产管理人员，必须先接受培训和考核，未取得安全生产任职资格的不得到岗任职； 3、到2010年底要求各单位安全管理人员30%具备国家注册安全工程师水平；将取得注安师资格并在安全管理岗位工作的 人员工资系数增加0.2。 二、武钢建立全员《安全生产责任制度》： 4、按照“谁主管、谁负责”原则明确各级各部门安全生产责任。 安全生产责任制落实安