现场七大浪费.pdf

现场七大浪费 现场七大浪费 爱波瑞管理咨询公司 A.BRAIN management consultants co.,LTD G N I K O O N M S 1.浪费是什么 1.浪费是什么 1.浪费是什么 何谓浪费： 何谓浪费： 不产生任何附加价值的行动 不产生任何附加价值的行动  浪费是指只使成本增加不产生附加价值的要素  虽然增加价值，但消耗的资源过高  一种浪费通常能够导致另外一种浪费 现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值 的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除 图解:生产作业 虽然是产生附加价值的作 消除不必要的作业 业，但需要进一步改善 •发现浪费现象的人 •发现浪费现象是现场管理监督 人的工作 改善不产生附加价值的作业， 使其作业时间无限接近零 现场管理者:注意部下的工作方式，去发现浪费、发现能够轻 松、有效率的工作方式，使部下的每一项动作都成为有效的工 作 2.浪费的种类 2.浪费的种类 2.浪费的种类 1.生产过多的浪费 1.生产过多的浪费 2.不良品和返工的浪费 2.不良品和返工的浪费 3.空手等待的浪费 3.空手等待的浪费 4.搬运的浪费 4.搬运的浪费 5.加工本身的浪费 5.加工本身的浪费 6.动作的浪费 6.动作的浪费 7.库存的浪费 7.库存的浪费 3.“七大浪费”详解 3.“七大浪费”详解 3.“七大浪费”详解 ①.生产过多的浪费 ①.生产过多的浪费 ①.生产过多的浪费 产品变不成商品，没有任何价值 准 准