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TPS--豐田生產方式
TPS--豐田生產方式
財團法人中衛發展中心
技術發展組經理 黃肇義
TEL ：886-2431
EMAIL ：149@email.csd.org.tw
豐田生產方式
豐田生產方式
(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM ，TPS)
(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM ，TPS)
是一種賺錢旳生產方式
使豐田公司為世界前三大汽車廠，為日本最賺錢的企
業之一。
是一種歷久彌新、適用產業廣泛旳生產方式
歷經數十年的推行演化，思想不變，但作法更多元，
更細膩。
是一種在多樣少量需求下、更能展現成效旳生
產方式
改善物流，促使庫存低減，交期縮短，在低成本的情
況下，使顧客獲得高滿意度。
精實生產的源起
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Henry Ford 改變了19世紀社會早期傳統工藝，發展新的製造方法
以符合1900年社會的需求
美國大量市場
大 量 生 產
目標: 達成目標！
“規模經濟”
精確機械 勞工部 - 產品變化有限
工具 - 流動生產
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T 紡織工業 Toyota Motor 劣質車輛
Corporation 差強人意
1900 1915 1935 WWII
精實生產的源起
精實生產的源起
擴充大量生產並因應改變。精實生產面臨兩種抉擇。
增加複雜車型及差異化市場
美國顧客尋求小型車.美
戰後鼓吹 (大量
製造計畫) 強調財務會計 大量自動化生產 國三大車廠市場利潤開始
下降.
• 市場規模小 目標: 第一次石
• 資源少 品質,成本, 前 油危機
• 需要現金 置時間, 彈性
A • 品質低劣
T
O
Y
O TOYOTA
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日本工業提出TPS
“趕上美國!” PRODUCTION 達成目標！
SYSTEM
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