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目 录
第一章 工程概况1
第二章 监理工作范围1
第三章 监理工作内容2
第四章 监理工作目标6
第五章 监理工作范围6
第六章 项目监理机构及岗位职责8
第七章 监理人员和设备及进退场计划11
第八章 监理工作方法及措施12
一、投资控制12
二、进度控制17
三、质量控制22
四、安全管理与文明施工34
五、合同管理39
六、组织协调47
第九章 监理质量控制要点49
第十章 监理工作制度58
第十一章 竣工文件编制的监理67
1
监 理 规 划
第一章 工程概况
一、工程名称:本溪水洞景区照明工程
二、建设单位:本溪水洞管理处
三、工程内容:照明灯具、电气部件采购浓郁安装、电线采购与敷
设、电缆沟挖配、配电系统安装调试等施工图纸内容
四、建设规模:总投资230 万元
五、计划工期: 2014 年9 月30 日,竣工日期2015 年5 月1 日。
六、质量标准:合格
第二章 监理工作范围
监理工作范围为照明灯具、电气部件采购浓郁安装、电线采购与敷
设、电缆沟挖配、配电系统安装调试等等工程监理,严格按照业主授权
委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,
信息管理,组织协调。
第三章 监理工作内容
为质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管
理及组织协调等施工阶段监理。
一、进度控制内容
1、根据合同要求,审核承包商提供的施工组织设计和施工进度计
划。
2、根据总的进度计划,制订材料、设备采购及供应计划。
2
3、审批承包商的季、月、旬进度计划,并对进度计划的实施进行
监督检查落实。
4、在工程实施过程中进行动态管理,定期召开生产例会,根据施
工实际情况在保证总工期不突破的前提下进行适当调整。
5、审查批准承包商提出的合理的工程延期申请,并及时上报给
工程业主。
6、采用进度控制的方法前锋线、横道图等对实际进度与计划进度
进行比较,分析偏差原因,制订措施,处理工期索赔。
二、质量控制内容
1、掌握质量评定标准和相关验收规范,熟悉图纸及设计文件、组
织设计技术交底和图纸会审。
2、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、合格证、检测报告
等质量证明文件,并根据实际情况按规范要求进行抽检式试验,审批承
包商的配合比设计和试验结果。
3、审查批准承包商的开工报告、施工组织设计、施工方案、专项
技术方案,包括人力资源、设备资源的配备计划,以及重点部位的施工
方案、安全生产措施、质量保证体系及措施等。
4、根据本项工程的特点、难点,在监理实施细则中列出质量控制
要点,以及相应的控制措施,在施工过程中采取旁站、平行检验、试验
等手段进行控制,并按要求做好相应记录。
5、主持或参与工程质量事故的调查,并进行分析及处理。
6、审核确认设计变更。
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7、进行工序交接,重要工序实施转序制度,坚持上道工序进行
检查验收不合格不准进入下道工序的原则。
8、主持分部工程、单位工程验收,对工程项目质量提出评估意见,
并参与工程竣工验收,签署监理意见。
9、本项目监理业务完成后,向业主提交完整的工程建设监理档
案资料。
10、在工程保修期内定期回访,如出现质量问题,参与调查研究鉴
定质量问题责任,监
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