(河北省涿州(京冀界)至石家庄公路改扩建工程投标施工组织设计.pdf

第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工部署原则 （一）、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的 进度、质量、安全和现场管理等目标。 （二）、确保18个月完成合同内施工任务。在进行施工组织设计时，通过人、 材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标实现。 （三）、依据我集团公司现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充 分发挥多年来我集团公司在高速公路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产， 质量全面创优。 （四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境的影响降至最低。 第二节 施工总平面图布置 （一）、总体布置方案 根据工程分布，结合现场实际，在施工现场沿线布置生产临时设施、生活临 时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。在满足生产的前提下，尽量 少占土地，最大限度地减少生产、生活等临时工程的占地数量，对生产、生活场 区地面进行硬化处理并进行种树植草绿化，垃圾集中处理，驻地设置化粪池、污 水处理池，避免人为环境破坏。 （二）、施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉 作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工， 本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人， 未经同意，任何人不得随意更改。 2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度 计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得 随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护 工作。 4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全 纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 1 （三）、临时设施建设 1）、施工便道 施工便道是工程开展的前提条件，因此进场后加快修筑合理的施工便道，以 便早日开工。 2）、用水、用电安排 本合同段施工用水主要利用现有机井及新打机井，水泵抽取，水车运输，施 工现场及办公、生活区设置蓄水池，保证施工用水。 施工用电与当地供电部门协商解决，在拌和场设置变电站，场地内布设380V 动力线和220V照明线，满足生产、生活供电需要，另配备发电机以备停电时使用。 3）、项目部和工区驻地 项目部设在K245+170旁边，占地2000㎡，采用砖混结构及活动板房房屋， 办公区和生活区设置在一起；各工区驻地，与拌合厂设置在一起，共占地 3000 ㎡。为方便同业主、监理及有关单位联系，项目经理部及各施工队安装程控电话， 项目部领导、科室领导及队部领导均配手机。具体详见“图-1”。 图-1 项目部平面布置图 项目部办公区、生活区布置图 舍 舍 舍 活 动 室 监安部 机物部 计划部总工室 工程技术部 宿 宿 宿 部 仓库 务 架 架 防 财 球 球 消室 篮 篮 舍 舍