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第七章 建筑企业投标承包 第一节 建筑企业的经营方式 一、经营方式的发展 建筑企业经营方式是指建筑企业向建设单位或服务对象提供 建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其 建设所采取的经营管理方式。 经营方式作为经济活动的方式，随着社会生产的发展，科 学技术的进步而引起的社会分工和协作的变化而不断的演变。 在国外，最典型的是英国，其建筑企业经营方式经历了五个阶 段，如表7— 1所示。 1 • 表7— 1中前三个阶段是按业主自营方式进行建筑 营造活动的。 • 第四阶段，出现了承包商。业主作为发包者，进 行建设项目发包。建筑师、工程师作为业主顾 问，负责建设项目规划调查、设计和施工监督， 建筑企业作为承包商，负责建设项目的施工建 设。三者相互独立又相互协作，用经济合同联系 起来。承发包方式出现以后，自营方式在国外就 几乎不存在了。 2 经营方式的发展 表7-1 阶 段 经营方式图示 经营方式 业主 第一阶（14世纪前） 工匠 工匠 工匠 业主 第二阶段（14— 15世纪） 营造师 业主自营方式 工匠 工匠 工匠 业主 第三阶段（15— 17世纪） 建筑设计师 营造师 工匠 工匠 工匠 3 续表 阶 段 经营方式图示 经营方式 业主 建筑师 承发包方式 第四阶段（17—18世纪） 经营承包商出现 承包企业 工匠 工匠 工匠 业主 建筑师 结构工程师 设备工程师 总包、分分包方式