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XX 中学新城校区弱电管线系统投标文件-施工方案 施工组织设计 目录 第 1 章 ﹑施工组织4 1.1 施工组织及其作用4 1.2 施工组织编制依据4 1.3 组织机构设置原则5 1.3.1 目的性的原则5 1.3.2 精干高效原则6 1.3.3 管理跨度和分层统一的原则6 1.3.4 业务系统化管理原则6 1.3.5 弹性和流动性原则6 1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则6 1.4 施工组织编制过程7 1.5 组织结构7 1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表9 1.7 项目经理简介错误！未定义书签。 1.8 主要施工机械配备计划11 第2 章 ﹑工程项目施工部署 12 2.1 工程开展程序 12 2.2 施工任务划分与组织安排 12 2.3 施工准备工作总计划 13 第3 章 ﹑工程项目施工准备 14 3.1 施工准备工作的重要性 14 3.2 施工准备工作的分类 14 3.3 施工准备工作的内容 14 3.3.1 技术准备 15 3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 15 3.3.3 原始资料的调查分析 16 3.3.4 编制施工组织设计 17 3.3.5 物资准备 17 3.3.6 劳动组织准备 17 3.3.7 施工的场外准备 19 第4 章 ﹑工程项目施工进度 20 4.1 施工项目进度控制 20 4.2 施工项目进度控制原理 22 4.3 工程进度表 25 4.4 劳动力投入计划 27 4.5 劳动力资源动态分布 27 第5 章 ﹑弱电施工管理 28 浙通服 XX 分公司 -1 XX 中学新城校区弱电管线系统投标文件-施工方案 5.1 施工任务的组织安排 28 5.1.1 项目经理全权负责制28 5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 28 5.1.3 项目施工组管理施工28 5.1.4 安装技工现场安装 28 5.1.5 安装工程师设备安装29 5.1.6 检测工程师进行系统检测 29 5.1.7 质量控制组总监督 29 5.1.8 工程物资供应 29 5.1.9 系统培训和系统维护29 5.2 弱电工程施工工序 29 5.2.1 弱电工程内容 29 5.2.2 执行计划 30 5.2.3 弱电工程工序安排 30 5.3 弱电工程施工界面管理 30 5.4 与其他工种的配合 31 5.4.1 与土建总