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第九章 招投标阶段 工程造价管理  施工招标评标  设备采购评标  建设工程施工合同  FIDIC合同条件  案例9-2：有一招标工程，经研究考察确定邀请五家具备资质等级的施工 企业参加投标。各投标企业按技术、经济分别装订报送，经招标领导小组 研究确定评标原则为：  1．技术标占总分为30%。  2 ．经济标占总分为70% （其中报价占30%，工期20%，企业信誉10%， 施工经验占10%）。  3．各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。  4 ．报价评分原则是：以标底的±3%为有效标，超过认为废标，计分是- 3%为100分，标价每上升1%扣10分。  5．工期评分原则是：以定额工期为准提前15%为100分，每延后5%扣10 分，超过规定工期为废标。  6．企业信誉评分原则是：企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如 有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分；  7 ．项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建总工程 百分比计算100%为100分。  下面是五家投标单位投标报表情况：  1．技术方案标：经专家对各家所报方案，针对总平面布置，施工组织， 施工技术方法及工期、质量、安全、文明施工措施，机具设备配置，新技 术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为：A单位95分；B单位 87分；C单位93分；D单位85分；E单位80分。  2 ．经济标各项指标见汇总表4.1 。  问题：  试对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分为中标单位，确定中标单 位。 表4.1 经济标汇总表 企业信誉近 项目班子施工经验 投标项目 报 价 工期 三年优良 （承建类似工程百 单位 （万元） （月）工程率及获 分比） 奖工程 50%获省优 A 5970 36 30% 工程一项 B 5880 37 40% 30% 55%获鲁班 C 5850 34 奖工程一 40% 项 D 6150 38 40% 50% E 6090 35 50% 20% 标底 6000 40 4 ．报价评分原则是：以标底的±3%为有效标，超过认为 废标，计分是-3%为100分，标价每上升1%扣10分。 表4.2 各投标单位相对报价及得分 投标单 A B C D E 位项目 标 底 6000 6000 6000 6000 60