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第五章 工程承包投标报价
一、投标报价工作程序
国际工程施工投标报价是国际工程承包过程中的
一个决定性环节,承包商要承揽国际工程项目,就
要按照一定的程序进行投标报价。承包商要想通过
投标战胜众多竞争对手而获得工程项目承包权,除
了具备强大的实力,良好的信誉外,在很大程度上
取决于能否提出有竞争力的报价。
有竞争力的报价:根据工程范围和性质、技术规
范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划以及
所需人工、材料、机械设备直接费价格、各种管理
费和利润等间接费价格算出的投标价格。
投标报价是一项重要且又复杂,影响因素众多的
工作。工程施工投标报价程序如图所示。
二、投标组织
资格预审评审结束后,经审查合格的承包商应最后
决策是否参加该项目的投标竞争。如果决定参加投
标,第一项首要的工作是组织一个有丰富编标、报价
和投标经验的投标小组。
一个强有力的、内行的投标班子是至关重要的。
一个好的投标班子的成员应由经济管理类人才、专
业技术类人才、商务金融类人才以及合同管理类人才
组成。
对于那些规模庞大、技术复杂的工程项目,可由几
家工程公司联合起来投标,这样可以发挥各公司的特
长和优势,补充技术力量的不足,增大融资能力,提
高整体竞争能力。
联合投标可以是同一个国家的公司相互联合,也可
以是国际性的联合,即来自不止一个国家的公司的联
合。这类联合组织有许多形式,通常有以下几种。
①合资公司
②联合集团
③联营体
三、投标报价前的准备工作
(一)研究招标文件
承包商应认真细致地阅读招标文件,认真领会和理
解招标文件的全部内容:
1.关于合同条件;
2.关于承包商责任范围和报价要求;如什么类型的承
包合同?投标的范围是什么?核算工程量等。
3. 技术条件;如技术规范和图纸等。
目的:在编制投标书和标价计算时做到心中有数,防
止投出的标不符合业主要求或使报价不合理或“ 漏
项” 。
(二)开展调查工作
开展调查工作是投标报价前的重要准备工作,可以
说,一次成功的投标是基于详实的调查基础上的准确
的决策,二者缺一不可。
投标前的调查工作主要应分以下几个方面:
1.市场宏观政治经济环境调查;
2.施工现场自然条件调查(环境调查);
3.现场施工条件调查(现场考察);
4.工程所在国生产要素市场调查;
5.对工程业主的调查;
6.对竞争对手公司的调查。
关于工程所在国生产要素市场调查
国际工程项目的承包中从价格构成比例看,因项目
不同,材料部分会占有约30%~50%左右的比重。因
此材料价格确定的准确与否直接影响标价中成本的准
确性,是影响投标成败的重要因素。因此,市场商情
调查和物资询价 是非常重要的投标准备工作之一。
生产要素市场的调查应尽可能广泛,尤其是一个新
市场,应尽可能通过多种渠道进行深入细致的调查,
至少应包括以下几方面:
(1)同类建筑的一般造价资料
(2)当地劳务价格水平
(3)当地公用设施价格水平,当地的 电力、水和其它动
力及燃料的价格水平
(4)当地生产的普通建筑材料的价格,包括砂、石(应
分为普通砾石、混凝土用碎石及砌铺石块和各类石制
品— 大理石、水磨石等)、石灰或灰膏、各种型号的砖
瓦、普通水泥和特种水泥等
(5)当地使用的木材情况和木材种类、质量、价格水平
(6)进口材料设备。对于必须进口的材料(如钢材,沥
青类材料等)和设备,或虽可进口但本地也制造的材料
和设备,可以采取 多渠道询价。对于重要的材料设备
应正式询价。
(7)大型土木工程使用的火工材料(炸药,雷管,导火索
等)属于特殊工程材料,各国的管制方法和销售办法不
一,价格、质量也有差别,应认真调查,这些材料的价
格中应计入特殊保管费用。
(8)大部分进口材料设备通常供应商 只报到港口价,因
此还应咨询和了解工程所在国海关手续和程序以及境内
将发生的各项费用,如内陆运费、许可证和港杂费以及
关税等。
(9)当地施工机具的租赁费用 。某些大型施工机械或使
用时间较短的机械(如大型吊车等)采取租赁比较合算,
应了解租赁渠道和价格。
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