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谨呈:广东创鸿集团
创鸿南沙一品投标报告
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世联地产2011
报告思路
报告思路
项目本体分析
项目本体分析
市场竞争分析
第一部分:基础分析 市场竞争分析
第一部分:基础分析
区域客户分析
区域客户分析
项目目标的梳理
项目目标的梳理
第二部分:目标困难
第二部分:目标困难
目标实现的核心困难
目标实现的核心困难
SWOT策略导出
SWOT策略导出
项目定位
第三部分:策略执行 项目定位
第三部分:策略执行
策略执行与安排
策略执行与安排
PART 1 项目视角
项目 视 区位:位于南沙中心城区,距离广州中
项目 视 心约60公里
角
角
项目所在的进港大道是南沙
目前发展重点中轴,集中了南
沙区主要的市政配套与商业.
60公里
南沙
南沙发展历程
1988-1992年 1993-1999年 2000-2010年
经济开发区时代,大规模开发
霍英东时代, 南沙的启动 南拓时代,产业纷纷落户
国务院批准设立国家级南沙经济核技术开
洛溪大桥通车,霍英东投放启动资金超25亿 广州提出“南拓”战略,将南沙纳入广州城建计划.
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