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前期物业管理投标文件 技术文件 副本 投标单位： 法定代表人： 投标日期： 1 目 录 第一章 前期介入工作方案……………………………………4 第一节 前期工作计划方案和流程……………………………4 第二节 可行的前期介入服务方案……………………………5 一、规划设计等可行工作方案 二、物业用房等配置和产权界定 三、管理方案 四、多种经营意见 五、施工现场管理方案 六、配合销售方案 七、入伙方案和流程 八、承接验收方案 九、接管验收准备 十、验收范围及内容 第二章 维修、养护方案…………………………………………26 第一节 公共部位维修养护、检修、保养方案………………26 第二节 公用设施设备经济运行、维保方案…………………29 第三节 设施设备突发故障的应急方案………………………30 第四节 管理服务各项指标及完成措施………………………32 第五节 装饰装修管理方案 ……………………………………33 第三章 公共秩序维护管理方案………………………………39 2 第一节 协助维护公共安全方案………………………………39 第二节 车辆和交通秩序维护方案……………………………40 第三节 巡视检查方案……………………………………………51 第四节 外来人员和物品出入管理方案………………………52 第五节 突发事件应急预案 ……………………………………54 第四章 清洁、保洁管理服务方案……………………………56 第一节 保洁、消杀工作计划 …………………………………56 第二节 工作标准、规程和检查规程…………………………57 第五章 绿化养护管理服务方案………………………………58 第一节 绿化养护管理方案 ……………………………………58 第二节 岗位区域工作标准、规程……………………………58 第三节 对故意损坏植物的预防性措施 ……………………59 第四节 承诺绿化完好率措施…………………………………59 第六章 社区文化便民服务……………………………………59 第一节 社区文化实施方案……………………………………60 第二节 便民服务措施 …………………………………………60 3 第一章 前期介入工作方案 第一节 前期物业管理工作计划方案和各项工作流程 将根据开发商提供的实际楼盘施工进度 表，分别制定前期介入、入伙接管工作计划；我们将力求务实、高效， 并积极协助开发商做好销售工作，实现双赢的目标。 前期介入工作计划流程： 序号 工作计划 计划要点 备注 1 商定物业促销协助计划 鉴定物业管理合同 管理服务费、停车费、会所协商 鉴定物业管理合同 协商确定管理处办公场所