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【例1】案例分析练习
背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成
“三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生
了如下事项。
1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编
制了标底(800万元)和招标文件。要求工作总工期365
天。按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。
通过资格预审参加投标的共有A 、B、C、D、E等5家施工单
位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万
元,这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败,业
主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后,确认是由于
工作失误,漏算了部分工程项目,致使标底偏低。在修正错
误后,代理机构重新确定了新的标底。A 、B、C等3家单位
认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。
2013-5-16 招标
由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有
完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式
等条件,指定了其中一家施工单位中标。
2.投标阶段:A单位为不影响中标,又能在中标后取得较好
收益,在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了
调整,提出了正式报价,增加了所得工程款的现值;
D单位在对招标文件进行估算后,认为工程价款按季度支付
不利于资金周转,决定在按招标文件要求报价之外,另建议
业主将付款条件改为预付款降到5 %,工程款按月支付;
E单位首先对原招标文件进行了报价,又在认真分析原招标
文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案(缩短了
工期,且可操作性好),并进行了相应报价。
2013-5-16 招标
问题:
1.根据工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种
合同?为什么?
2.根据该工程特点和业主的要求,该工程的标底中是否应含
有赶工措施费?为什么?
3.上述招标工作存在哪些问题?
4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正
确?为什么?
5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是
否应由招标人赔偿?为什么?
6.在投标期间,A 、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技
巧?
2013-5-16 招标
【分析】
问题1:应推荐采用总价合同,因该工程施工图纸齐备,现
场满足开工条件,工期为1年,风险较小。
问题2:应含有赶工措施费,因该工程工期压缩率(400-
365 )/400 =8.75 %<15%。
问题3:招标工作存在以下问题①开标以后,又重新确定标
底;②在投标有效期内没有完成定标工作;③更改招标文件
的合同工期和工程结算条件;④直接指定中标单位。
问题4 :A 、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不
正确,投标是一种要约行为。
问题5:招标人可以重新组织招标,但不应给投标单位赔
偿。招标属于要约邀请。
问题6:A 、D、E3家投标单位采用了不平衡报价法、多方案
2013-5-16 招标
报价法和增加建议方案法。
【例2】某大型工业项目进行施工招标,招标人编制了完整
详细的招标文件,其招标文件的内容如下:(1)招标公
告;(2)投标须知;(3)通用条款;(4)专用条款;(5)
合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知
书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资
格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的
要求,要求包括:(1)资质等级达到要求标准;(2)投标
人在开户银行的存款达工程造价的5%;(3)主体工程中的
重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成;(4)具有同
类工程的施工经验和能力。
2013-5-16 招标
评标时采用合理低价评标法来确定中标人。
问题:1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容?
2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查?
3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些?
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