招标师--工程招投标与合同管理案例实务.pdf

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【例1】案例分析练习  背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成 “三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生 了如下事项。  1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编 制了标底(800万元)和招标文件。要求工作总工期365 天。按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。  通过资格预审参加投标的共有A 、B、C、D、E等5家施工单 位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万 元,这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败,业 主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后,确认是由于 工作失误,漏算了部分工程项目,致使标底偏低。在修正错 误后,代理机构重新确定了新的标底。A 、B、C等3家单位 认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。 2013-5-16 招标  由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有  完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式 等条件,指定了其中一家施工单位中标。  2.投标阶段:A单位为不影响中标,又能在中标后取得较好 收益,在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了 调整,提出了正式报价,增加了所得工程款的现值;  D单位在对招标文件进行估算后,认为工程价款按季度支付 不利于资金周转,决定在按招标文件要求报价之外,另建议 业主将付款条件改为预付款降到5 %,工程款按月支付;  E单位首先对原招标文件进行了报价,又在认真分析原招标 文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案(缩短了 工期,且可操作性好),并进行了相应报价。 2013-5-16 招标  问题:  1.根据工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种 合同?为什么?  2.根据该工程特点和业主的要求,该工程的标底中是否应含 有赶工措施费?为什么?  3.上述招标工作存在哪些问题?  4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正 确?为什么?  5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是 否应由招标人赔偿?为什么?  6.在投标期间,A 、D、E3家投标单位各采用了哪些报价技 巧? 2013-5-16 招标 【分析】  问题1:应推荐采用总价合同,因该工程施工图纸齐备,现 场满足开工条件,工期为1年,风险较小。  问题2:应含有赶工措施费,因该工程工期压缩率(400- 365 )/400 =8.75 %<15%。  问题3:招标工作存在以下问题①开标以后,又重新确定标 底;②在投标有效期内没有完成定标工作;③更改招标文件 的合同工期和工程结算条件;④直接指定中标单位。  问题4 :A 、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法不 正确,投标是一种要约行为。  问题5:招标人可以重新组织招标,但不应给投标单位赔 偿。招标属于要约邀请。  问题6:A 、D、E3家投标单位采用了不平衡报价法、多方案 2013-5-16 招标 报价法和增加建议方案法。  【例2】某大型工业项目进行施工招标,招标人编制了完整 详细的招标文件,其招标文件的内容如下:(1)招标公 告;(2)投标须知;(3)通用条款;(4)专用条款;(5) 合同格式;(6)图纸;(7)工程量清单;(8)中标通知 书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。  招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资 格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的 要求,要求包括:(1)资质等级达到要求标准;(2)投标 人在开户银行的存款达工程造价的5%;(3)主体工程中的 重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成;(4)具有同 类工程的施工经验和能力。 2013-5-16 招标  评标时采用合理低价评标法来确定中标人。  问题:1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容?  2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查?  3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些?

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