电气安装工程通用投标初步施工组织设计09.pdf

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2019-02-07 发布于山东
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初步施工组织设计投标单位：编制日期: 二○○六年×月×日目录第一章概述 4 一、编制依据 4 二、工程内容及工期 4 第二章施工组织计划 5 一、项目经理部的组成 5 二、施工部署 10 三、施工组织措施 10 第三章施工进度计划及措施 15 一、施工进度计划安排 15 二、工期保证措施 15 第四章质量保证体系与保证措施 18 一、工程质量保证措施 18 二、工程质量控制的原则 19 三、质量控制的主导过程 20 四、各阶段的质量控制内容 21 五、工作质量及工序质量的控制 21 第五章安全保证措施 22 一、安全管理目标 22 二、安全管理制度 22 三、其他安全措施 23 第六章文明施工措施 25 2 一、创建文明工地的意义 25 二、创建文明工地的基本内容 25 三、文明工地实施措施 25 第七章回访与保修 28 一、回访制度 28 二、顾客投诉与工程保修 28 第八章主要分项工程施工顺序及方法 29 3 第一章概述一、编制依据 1.施工招标资格预审文件。 2. 国家、陕西省、西安市有关现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。 3. GB/T19001-2000，GB/T24001-1996, GB/T28001-2001,综合管理体系量管理手册、程序文件、作业指导书。 4. 我公司长期以来积累的同类工程的施工经验。二、工程内容及工期本标段机电工程主要为隧道通风、变配电、照明工程。施工控制工期为 10 个月，计划 2006 年 12 月开工。 4 第二章施工组织计划一、项目经理部的组成根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构，按项目施工法进行管理施工。组织管理机构见下：项目部管理机构框图 5 项目经理项目副经理总工程师劳后材财专质安施动勤料务业检全工