第八章_建设工程施工投标.pdf

8 建设工程施工投标  8．1 建设工程施工 投际的工作程序  如右图 8 ．2 施工投标的前期准备工作  8．2 ．1 组建投标工作机构  经济管理人才，是指从事工程估价的投标报价人员，他们不仅 熟悉本公司在各类分部分项工程中的工料消耗标准和水平，而且 对本公司的技术特长与不足之处有客观的分析和认识，掌握生产 要素的市场行情，同时能够对竞争对手的情况有较详细的认识， 能运用科学的调查、分折、预测方法，能够运用价值工程原理和 技术经济技术，优化工程实施方案，以保证投标报价既具备竞争 力，又可以保证工程中标后能够获利。  工程技术人才，是指工程实施过程中从事工程设计和工程施工 的各类专业技术人才，他们掌握本专业领域内的必威体育精装版技术知识， 具有较丰富的工程经验，能根据投标工程的专业要求和技术规范 ，从本公司的实际技术水平出发，选择最经济合理的施工方案。  商务金融类人才，是指具有从事金融、贷款、保函、采购、保 险等方面工作经验和知识的专业人员。他们可以为准确估算工程 成本、项目筹资、材料和设备的采购以及正确评估工程承包风险 等提供帮助。 8 ．2 ．2 投标项目的跟踪和选择  1)投标阶段承包商的具体目标  在招标投标阶段，承包商的总体目标就是能够在激烈 的投标竞争中胜出，具体的目标是：  (1)提出有利润同时又具有竞争力的报价  (2)签订一个有利的合同  2)承包商选择自己的投标方向应考虑的因素  这就需要承包商必须对手中掌握的项目信息进行合理 筛选，以确定自己的投标方向。这对承包商的报价策略 、合同谈判策略和合同签订后实施策略的制定有重要的 指导作用。  承包商主要依据以下几方面因素选择自己的投标方向： ①承包市场竞争状况，②工程特点；③业主方面的情况 ；④承包商自身状况。  投标方向的选择要能最大限度地发挥自己的优势，符 合承包商的经营总战略。承包商不要企图承包超过自己 施工技术水平、管理水平和财务能力的工程，以及自己 没有竞争力的工程。 8 ．2 ．3 投标资格预审  资格预审时必须提供以下资料：  (1)企业的营业执照及资质证书。  (2)企业简历。  (3)承包商的财务能力情况。  (4)全员职工人数，包括技术人员、管理人员、技术工人 数量及平均技术等级等，拟派往项目的主要技术、管理 人员情况。  (5)企业自有主要施工机械设备一览表以及计划为投标 工程所投入的施工机械设备。  (6)近3年承建的主要工程及质量情况。  (7)投标项目拟分包情况。  (8)现有主要施工任务，包括在建和尚未开工工程一览 表。 8 ．2 ．4 招标文件与工程环境的调查分析  1)投标人对招标文件的理解与责任  (1)一般合同都规定，承包商对招标文件的理解负责 ，必须按照招标文件的各项要求报价、投标、工程施 工。承包商必须全面分析和正确理解招标文件，弄清 楚业主的意图和要求，由于对招标文件理解错误造成 的施工方案和报价失误由承包商自己承担。  业主对承包商就招标文件作出的推论、解释和结论 概不负责，对向投标人提供的参考资料和数据，业主 并不保证它们是否准确地反映现场实际状况。  (2)投标人在递交投标书前被视为已对规范、图纸进行 了检查和审阅，并对其中可能的错误、矛盾或缺陷做 了注明，应在标前会议上公开向业主提出，或以书面 形式询问。 2)投标人全面分析招标文件  (1)投标人须知分析。  (2)工程技术文件分析。  (3)合同评审。 3)投标人重点研读承包人的职责和权利  (1)合同条件  (2)承包人责任范围和报价要求  (3)技术规范和图纸 4)工程环境的调查分析  (1)政治方面 (2)法律方面  (3)经济方面 (4) 自然条件方面  (5)施工条件调查