目标成本及招标管理技巧.pdf

目标成本及招标管理技巧目标成本及招标管理技巧 周世艾周世艾 2011年9月3 日 龙湖的目标成本管理 内容内容 龙湖招标投标管理 龙湖的合同管理龙湖的合同管理龙湖的合同管理龙湖的合同管理 龙湖的成本管理 内容内容 龙湖招标投标管理 龙湖的合同管理龙湖的合同管理龙湖的合同管理龙湖的合同管理 成本管理的基本方法成本管理的基本方法 …… 目标成本管理  为什么要进行目标成本管理  目标成本管理有什么作用 目标成本管理的作用在于心中有数目标成本管理的作用在于心中有数；； “算了再做算了再做” 而不而不 是“做了再算” 目标成本管理的作用 为开发决策提供依据 提前锁定投资提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性加强成本的计划性 预测投资效益预测投资效益 目标成本管理内容 …… 目标的目标的确定确定与与控制控制两方面两方面 编制目标成本 分阶段对目标成本进行分阶段对目标成本进行检查检查、修正修正 实际成本与目标成本进行比较，对目标成本进行后 评估 龙湖项目制成本管理组织形式龙湖项目制成本管理组织形式 公司总经理公司总经理 项目负责人 公司运营总监公司运营总监 设计研发部 项目研发经理项目研发经理 研发专员研发专员 工程管理部 项目工程经理 专业工程师 成本管理部 项目成本经理 成本专员 营销部营销部 项目营销经理项目营销经理 营销顾问营销顾问 计划财务部 项目财务经理 财务专员 龙湖项目部主要职能  产品研发定位产品研发定位  施工组织和管控  成本测算和控制  营销策划和销售营销策划和销售  客户管理品质保证客户管理品质保证 项目部的成本职能项目部的成本职能…… 项目职能岗位项目职能岗位 项目成本管理职能项目成本管理职能 1、产品定位 2、产品建造标准 3、设计任务书 设计研发 44、 设计优化产品成本控制设计优化产品成本控制 55、设计费管理设计费管理 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 22、开发成本开发成本 （（包括建造直接成本和间接成本包括建造直接成本和间接成本））管控管控 成本管理 3、材料设备采购及认价 4、工程招标、合同、造 价管理 5、资金计划汇总 1、在成本控制下进度、质量管理 工程管理 2、施施工技术方案技术方案、设计变更设计变更、现场现场签证管控管控 1、市场定位 2、体验区选址及标准 3、销售费用 营销