文靖路监理规划.pdf

目 录 第一章 工程概况 4 第二章 监理工作范围、内容、依据及目标 4 一、监理工作范围 4 二、监理工作内容 4 三、监理工作依据 6 四、监理目标： 6 第三章 质量控制 6 一、路基工程监理措施要点 6 二、道路底基层和基层工程监理措施要点 10 三、道路面层工程监理措施 14 四、侧石、缘石和人行道监理要点 15 五、管道工程的施工质量监理措施要点 17 六、景观绿化工程监理 26 第四章、工程进度监理 33 一、本工程进度控制的特点： 33 二、进度控制的目标： 34 三、进度控制的方法： 34 四、进度控制的措施 39 第五章、工程造价控制 43 一工程造价控制的目标 43 二、工程造价控制的方法 44 （一）协助业主编制资金计划，严格审查施工承包单位资金使用 44 （二）重点审查施工图预算，向业主提出调整预算的意见.. 44 （三）严格控制已完工程量的计量 44 （四）严格控制工程变更 46 （五）控制工程价款结算 48 （六）工程款的计量支付 52 （七）保修费用的处理 52 三、工程造价的控制措施 54 （一）工程计量的控制措施 54 （二）工程量清单控制要点 55 （三）工程支付的监理 56 （四）最终支付的监理 60 1 第六章、 合同管理的措施 60 一、合同管理措施 60 二、合同管理制度 61 三、费用索赔 61 四、工程变更 62 五、工程延期 63 六、违 约 64 七、分包、转让与指定分包 65 八、合同纠纷的调解 66 九、合同的解除 66 十、防止施工合同纠纷的监理控制措施 67 第七章、信息与资料档案管理措施 68 1． 信息与资料管理内容 68 2．信息管理制度 69 3．信息记录与报告 69 4．信息与档案的搜集与分类管理 71 5．信息与档案管理的手段 72 第八章、组织与协调管理措施 73 1．协调的主要任务 74 2．组织与协调的主要内容 74 3．监理、业主及运营商之间组织协调的内容 74 4．监理、业主及承包单位之间协调的具体措施 78 5．工地会议制度 80 6．争端的协调与仲裁协调 82 第九章、本工程监理重点及难点应对措施 83 一、 全局性问题的监理重点： 83 （一）、设计图纸的读图、审查，协调设计变更的管理 83 （二）、总体进度计划及分阶段进度计划的管理 83 （三）、现场布置与安全文明施工管理是重中之重。 83 二、工程投资控制及合同管理的难点及处理 85 （一）本工程工期紧，对合同管理要求高 85 （二）本工程可能发生变更多，应严格控制工程变更 86 三、现场协调工作的难点与重点 86 1、大力加强协调并采用多种协调手段相结合 86 2、采用“以监理为主、监帮结合”的工作方法 87 3、对要严格控制的材料设备提前做好协调工作 87 2 4、抓好监理、施工企业项目部内的协调 87 四、材料控制是重点 87 1、材料的检查与控制 87 2、材料质量检验要点 88 3、材料检验方法 89 4、材料检验的程度 89 5、材料检验的项目 89 6、材料检验的取样 90 7、监理工程师对材料的抽查检验 90 8、材料计划的审批 90 第十章、安全管理、文明施工管理的措施应符合江宁政