国际PC工程投标报价过程简介 工作交流.pdf

国际PC工程投标报价过程简介 工作交流 宿 艳 霞 第 1 页 国际PC工程投标报价过程简介 一、 简述： 国际工程承包是一项投资大、周期长、高风险的国际经济 技术合作业务，而国际承包工程的投标报价是一项难度较大的 工作，涉及面相当广泛，属于技术与经济紧密结合的综合技巧， 是一个项目的关键阶段，报价的正确计算涉及工程所在国政治、 经济等领域，报价的成功与否不仅关系项目的中标，而且将直 接影响到日后的经济效益。虽然从时间上看，报价工作与整个 项目管理过程相比是一个很小的部分，但该阶段工作的优劣对 于工程的最终结果影响至关重大。 对于从事国际工程承包的投标报价和项目实施管理工作。 我认为首先要做好市场调研工作是至关重要的，只有这样才能 更好、更准确的报价。 市场调研工作可以从以下几个方面入手： 1、项目所在国家的政治、经济情况：政治体现在政局是否 稳定，是否会直接干预到建筑项目的实施。例如：劳动法、经 济法以及国家政局稳定型问题。经济体现在建筑市场是否规范， 和建筑行业相关的法律法规。例如：进出口法、税收法、公司 法等。 2 、施工资源：项目劳动力来源、素质、生产力等，这将直 接关系到工程造价成本。材料设备主要考虑项目所在国的生产 成本、采购价格、货源等。施工设备主要考虑是否满足施工负 荷、货源、成本、价格。 第 2 页 3 、项目自然环境：项目所在地的气候、地理地貌和运输条 件等。 4 、适用建筑法规：大多数合同方式国家采用FIDIC 施工条 款与本国相关合同文本相结合，规范标准一般受英标影响，有 时结合自己的一套东西。 下面我介绍一下国际标（PC 标）报价过程： 国际标（PC 标）报价过程是一个由多个部门互相协助的过 程，即由财务部、采购部、技术质量部、商务部、人力资源部、 机动部门的紧密合作。 我所涉及的PC 国际招标方式基本是： 邀请招标和议标。 首先介绍投标工作管理程序： 第 3 页 二、投标工作管理程序 投标工作程序图 业主或总包商招标 投标风险评估