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鑫泰新郫县现代工业港板块产业园项目定位策划思
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路汇报
路汇报
项目定位思路
开发目标理解 调研成果汇总 SWOT深入分析
三个维度分析
市场定位
产品及客群定位
营销推广策略 产品规划设计 其他关键操作策略
2012年6月 思源顾问 2
纲 要
一、理解开发目标,明确开发战略与策略
二、第一阶段市场调研工作成果汇总
三、针对本案SWOT进行深入分析
四、第一维度分析——细分企业需求,寻找价值最大化方向
五、第二维度分析——分析竞争态势,发现蓝海
六、第三维度分析——基于限制性条件进行敏感性分析
七、市场定位——满足三个维度的组合化市场定位
八、客群定位——以创新型产品满足目标客群
九、对于市场定位的验证性分析——借势?跳出?超越?
2012年6月 思源顾问 3
本案开发目标的重新理解
社会效益
利润最大化
开发目标 最大化
客户眼中的作品
避免项目走政绩
政府眼中的作品 产品作品化 工程的老路,创新
政府关注项目的
企业眼中的作品 新开发模式,为
产品是基础,产品要实现作品化; 鑫泰新带来更大机会
利润最大化是终极目标;
社会效益最大化是重要保障。
2012年6月 思源顾问 4
对于开发效果的合理预期
帮助鑫泰新成功定位为
借助大学城、外语实验学校、
“新型产业园区开发商”
开发效果 城灌高速,形成区域经济新
并进一步发展成为
的增长点,超越政府预期
“成功的房地产开发商”
2012年6月 思源顾问 5
开发目标的实现战略——借势、跳出、超越
如何跳出项目本
身,跳出红光板 如何突破和丰富产
块、跳出郫县, 确定本案开发 学研概念,全面超
跳出成都新西区 方向
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