产品规划管理.pdf

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2019-02-07 发布于山东
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产品规划管理为什么要做产品规划？ • 产品规划是产品经理的重要职责 – 为保持或提升产品线的营收能力，需要对产品线现有产品持续不断的审视并拓展新的产品以巩固/提高产品线在客户心目中的地位 – 为减少盲目的新产品开发，需要首先确定该做什么（做正确的事），即明确新产品的市场定位产品规划的全过程产品路标市场分析资源平衡财务分析制定业务策略/计划组合分析客户需求分析产品路标规划的输出所有的产品计划构市场、技术、竞争对路标规划成了公司的产品规手等分析 $400 R1.0 产品计划划（R） $300 竞争策略