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######分公司管理制度
总则
一.####分公司管理采用指定负责制,所有工作的组织、协调、分公司经理的选用建议、相关
人员的组成建议、成本控制、财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。
二.#####分公司管理采用划片区管理,#### (###公司)所承接的项目及所拓展出的分公司暂
由##公司直接负责管理,###分公司所承接的项目及拓展出的分公司由###公司负责管理。
三.####分公司所有人员对公司指定负责人负责,指定负责人有权对违反公司相关规定的人员
依照公司规定进行处罚,但需报由公司总经理审批方可执行。
四.####分公司分为两类:第一类为直营分公司(注:直营分公司为####直接控股的分支机构),
第二类为合作分公司(合作分公司泛指因合作商需要共同成立的分公司及项目部)
分公司管理架构
分公司经理(或指定负责人)
行 项 会
政 目 计
人 经
员 理
施 内 质
工 业 量
员 资 、
料 安
员 全
员
注:上述为####直营分公司机构设置,合作分公司则只派驻项目负责人和公司会计人员。
分公司管理规定
第一章 行政管理制度及细则
第一节 总则
第一条 为完善分公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效
率,使分公司各项行政工作有章可循,照章办事,特制定本制度。
第二节 考勤
第二条 分公司工作时间实行每周五天工作日制,每日工作 7.5 小时,周六上午 9:00 公司例
会。
10 月~4 月 上午 8:00~12:00 下午 14:00~17:30
5 月~9 月 上午8:00~12:00 下午 14:30~18:00
各分支机构可依据实际情况制定上班时间表,但必须向总公司行政人事部报备。
第三条 法定假日: 元旦:一天 五一劳动节:三天
春节:三天 三八妇女节:女员工半天
售楼部需保证安排 1 名值班人员(春节例外),值班人员当月可补休。
第四条 公司内定假日: 元宵节:半天 中秋节:半天
清明节:一天 端午节:半天
年休假:按职员工龄,1—3 年3 天/年,4—6年5 天/年,6年以上 7 天/年。
第五条 分公司考勤执行刷卡制度。职员应按时亲自刷卡,任何
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