IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用.pdf

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2019-02-07 发布于山东
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IT在建筑项目管理 IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用？为什么用和为什么没用？ Page 1 of 35 今天想探讨的问题今天想探讨的问题 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们通常会抵触IT ? 为什么我们通常会抵触IT ?  那么，我们应当如何来做?  那么，我们应当如何来做? Page 2 of 35 第一个问题第一个问题 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们通常会抵触IT ? 为什么我们通常会抵触IT ?  那么，我们应当如何来做?  那么，我们应当如何来做? Page 3 of 35 存在的问题存在的问题 50% 预算超支 50% 预算超支 54% 进度落后 54% 进度落后 24% 完成的不尽任意 24% 完成的不尽任意 48% 严重的负面影响 48% 严重的负面影响 Page 4 of 35 5 3 f o 5    e g P P P a E E E P T T T S S S 组重程流化业务