竞争未来的经营规划策略规划与KPI目标设定.pdf

竞争未来的经营规划 策略规划与KPI 目标设定 讲 师:李传政 老师 学员姓名: 亚硕国际管理顾问股份有限公司 参考书目 针对课题 书 名 出版社/作者 愿 景 ※愿景经营 洪建全基金会 策略管理 司徒达贤 ※策略规划实务 伍忠贤 ※平衡计分卡 脸谱 ※策略核心组织 远擎 策 略 ※策略地图 罗伯.柯 经理人企业策略管理－立即上手 罗杰.佛 ※策略精论－基础篇 汤明哲 ※企业策略 普哈拉 ※策略九说 吴思华 ※CWQC推行使用方针管理 纳谷嘉信 目标管理个案与范例 哈佛企管 目标设定 盖瑞.布，世茂 目标管理实务 幸田一男原，书泉 方针目标管理 实用目标管理 陈照明，世茂 目标 高德拉特，天下文化 杜拉克谈目标管理 王霆 陈勇，水星文化 导入MBO- 目标管理图解 JMAM Mokuhyo，博志文化 ※经理人绩效管理手册 罗伯特 绩效管理 绩效管理 丁志达 1 课程目的 课程目的 了解新世代的环境趋势与经营规划方向，使 企业成员面对未来的变化，并掌握变化，进 而做好企业预应未来的准备。 接到主管的计划工作指派时，有适当的流 程、步骤、方法协助完成年度目标。 培养管理者PDCA之管理能力及技巧，使其 能发挥管理最大效益，以奠定公司的竞争力 基础。 2 亞碩國際管理顧問股份有限公司 1 李 传 政 李 传 政 现职： 亚硕国际管理顾问股份有限公司 总经理 曾任： 中国生产力中心资深顾问兼事业群经理 日本亚洲生产力组织全面品质经营国家专家 国家产品形象奖评审委员国家标准评审委员 国家磐石奖评审委员