阿里巴巴战略规划.pdf

阿里巴巴战略规划 阿里巴巴战略规划 组长：林 栋 组长：林 栋 组员（按姓名音续排列）： 组员（按姓名音续排列）： 杨鹏，何景根，李海波， 杨鹏，何景根，李海波， 申玮，朱帅军 申玮，朱帅军 我们基于以下框架为阿里巴巴建立制胜的战略规划 我们基于以下框架为阿里巴巴建立制胜的战略规划 宏观经济环境分析 （PEST分析） 行业竞争态势分析（五力 模型、战略群体图） 外部因素评价 竞争态势矩阵 使命 外部分析 远景 财 价值观 战略匹配 务 预 （为何） 与决策 测 内部分析 评估业务优先级的各个矩 内部因素评价 阵图 成长阶段（何时竞争） 价值实现和能力获取（如 何竞争） 傲行天下 制作 2 一、公司的发展宏图 一、公司的发展宏图 使命 外部分析 远景 财 价值观 战略匹配 务 预 （为何） 与决策 测 内部分析 傲行天下 制作 3 阿里巴巴的使命、远景和价值观 阿里巴巴的使命、远景和价值观 使命 让天下没有难做的生意！ “公司为什么存在” 远景目标 成为一家持续发展 102 年的企业； “公司的发展 成为全球十大网站之一 ； 目标是什么” 只要是商人就一定要用阿里巴巴 客户第一：关注客户的关注点，为客户 提供建议和资讯，帮助客户成长