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中国电信战略规划项目建议书
中国电信战略规划项目建议书
毕博管理咨询(上海)有限公司
2003年2月26日
业务和系统一体化,增强企业竞争力。TM
议程
议程
一、毕博管理咨询公司简介
二、毕博公司对中国电信业务的理解
三、项目目的和项目范围
四、项目实施方法与工作计划
五、项目团队人员
六、毕博管理咨询公司在电信行业案例分析
2 机密
毕博—— 中国最大的国际管理咨询公司
毕博—— 中国最大的国际管理咨询公司
1000人
战略顾问
750人
60名
390人
电信顾问
20名 现在 2004年 2005年
全球开发中心 1200人(2005年)
3 机密
毕博的优势:丰富的电信行业项目经验
毕博的优势:丰富的电信行业项目经验
为什么要选择毕博管理咨询?
注重可操作性、可实施的战略
提供端到端的服务
同中国电信建立长期战略伙伴关系,而不是仅仅完
成一个项目
中国最大的国际咨询公司
与电信运营商有着长期而良好的合作,对中国电信
有着深入的了解
致力于知识转让和培训工作,确保中国电信可以充
分享受我们的工作成果带来的长远利益
跨国团队与本地资源的有机结合,在保证强大的项
目实施能力的同时,可以提出有竞争力的报价
4 机密
议程
议程
一、毕博管理咨询公司简介
二、毕博公司对中国电信业务的理解
三、项目目的和项目范围
四、项目实施方法与工作计划
五、项目团队人员
六、毕博管理咨询公司在电信行业案例分析
5 机密
中国电信在战略上面临的挑战在于一面要防御,一面要进
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攻
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