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黄金投资企业战略规划报告
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黄黄金金投投资资企企业业战战略略规规划划报报告告
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张礼(先生)编制于2010年7月30日
本文件仅限黄金投资企业使用
分发、引用和复制(即使是节选方式)给第三方使用需
事先得到张礼(先生)的书面认可。
说明 Ⅱ
本项目是针对黄金投资企业的战略梳理规划项目
项目将主要对黄金投资企业未来发展战略进行梳理,即:分析宏观外部环境,发现企
业现有问题,提出战略思考的方向及内部调整的思路。国家六部委(央行,发改委,
工信部,财政部,税务总局,证监会)在10-0803出台了《关于促进黄金市场发展的若
干意见》,其出台背景是国内黄金市场中存在的地下炒金“毒瘤”,黄金市场做市商
对赌及金店门槛偏低等行业乱像而提出。结合前段客户之疑虑,个人以为,此次对公
司而言,是一次发展壮大的机会,我们可以将公司:与黄金生产厂家建立战略合作伙
伴关系;与银行及建立战略合作伙伴关系;与经销商建立实物黄金买卖的客观关系;
完善公司金锭质量认定的权威;完善公司黄金的仓储运输及实物清算体系等基础运作
系统,假如需要,可以与公正机构及媒体等见证,以体现在此乱世之下的我司黄金优
势,借此东风尽是飞扬。
制定战略规划的流程与方法
行业吸引力
行业分析 业务组合
财务目标
关键成功要素
业务战略
匹配程度分析 职能战略
(目标市场 使命与愿景 (内部管理
的选择,竞
企业资源能力 如何改善)
争策略)
状况
企业内部分析 关键能力的
学习与培养
利益相关者
使命与愿景
分析
前言
西方军事理论的鼻祖——克劳塞维茨,其《战争论》被奉为西方军事理论的经典之作
� 一:战争是政治的继续,战争的母体是政治。
� 二:战争的目的即是消灭敌人。因为政治斗争的目的便是消灭敌人,战争是这一目的
最直接的表现。
� 三:战略要素包括精神、物质、数学、地理、统计五方面。
� 四:数量上的优势是战略战术上最普遍的致胜因素,集中优势兵力是战略上最简单有
效的准则。
� 五:战争中攻防相互转换,进攻是最好的防御。
� 六:战争理论生长在以往战史中,研究战史将得到最为有效的指导原则。
战略是一种最有效的利用资源达到目标的艺术
克劳塞维茨在《战争论》一书中,对作为军事术语的战略作了明确的定义,即战略是为了达到
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