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西机器工业集团公司
位 评 估 系 统
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1
位评估系统
目 录
职位层次对应表 1
职位评估系统 2
因素1.组织影响3
因素1.组织影响:职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4
因素2.属 员 管 理5
因素2.属员管理:主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6
因素3.责任领域:7
因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受控制的程度8
因素4:沟通关系9
因素5.任职资格 10
因素5.任职条件:履行职位职责最低的与 责相关的经历和学历 11
各岗位学历、经历参照表 一 12
各岗位学历、经历参照表 二 13
各岗位学历、经历参照表 三 14
各岗位学历、经历参照表 四 15
因素5.任职条件:计算机分类表 一 16
因素5.任职条件:计算机分类表 二 17
因素6.问题难度 18
因素6.问题难度:履行职位职责活动过程中,所面 问题处理/解决的难易和创新程度 19
因素7.环境条件20
因素7.环境条件:履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损害程度21
职位评估因素点值汇总22
2
职位层次对应表
职位分类
序号 生产 服务人员 涵盖职位
管理 科研 技术 专业业务 营销 党群人员
技工 辅助工 或熟练工
24 总经理 党委书记
23
22 副总经理 总设计师 党委副书记
21 监事会主席、总会、总工、工会主席
20 副总设计师
19 总经理助理
18 分公司经理 主任设计师 总工艺师、总质量师
17 主任、分厂厂长、保卫处处长、武装部长
16 技术主管 党办主任 组织部长、宣传部长、纪检副书记等
15 分公司副经理 主管设计师 营销主管 副主任、分
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