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责任重于泰山 安全责任制的定义: 安全生产责任制就是对各级领导干部、各部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制,企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产,人人有责。企业职工要在自身工作岗位上履行安全生产职责。 落实责任制:(管理) 管理史几乎同人类文明史一样久远,自从有了人类社会,就有共同劳动,就存在着管理。 没有管理,就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来,完成共同的目标; 没有好的管理,就不可能发挥组织成员的潜能,获得成功。 企业安全管理一般实行分级管理,分工负责,企业负责人对企业安全生产工作全面负责、各部门负责人对 本部门安全生产负总责。 我们企业有这样的安全问题吗? 我们企业有这样的安全问题吗? 我们企业有这样的安全问题吗? 我们企业有这样的安全问题吗? 责任者 安全问题与我无关 建立安全生产责任制 安全生产组织管理体系; 安全生产责任制; 建立安全生产档案。 一、建立安全生产组织管理体系 安全生产委员会:(安全领导小组/安全检查小组) 安全生产委员会是企业安全生产管理重要组织形式。安委会由企业主要负责人、主管安全负责人、安全管理部门负责人、各职能部门的负责人、工会代表组成。主任由企业主要负责人担任,副主任由主管安全的负责人担任。主要生产部门应成立安全生产领导小组。对本部门重大安全生产事项进行决策。各车间设置车间安全员,班组设置班组安全员。(可兼职,也可设置专安全员)。 安委会的职责: 贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级安全主管部门的指示及重安全工作任务,研究解决企业管理中的重大事项。 安全委员会的工作方式: 定期召开会议,遇到有重大事项需要解决时,召开临时会议。 检查工作现场的安全情况及整改情况。 安全生产责任制: 一、安全生产责任制的六项基本原则: 管生产必须同时管安全的原则; 谁主管,谁负责的原则; “五同时”的原则。(计划、布置、检查、总结、评比); “职能部门在各自的业务范围内对实现安全生产的要求负责”的原则; 谁在岗,谁负责的原则; “从业人员遵章守纪”的原则。 二、企业各有关人员的安全职责: 企业安全负责人职责; 部门安全负责人职责; 班组安全负责人职责; 工人安全生产职责。 一、公司安全责任人职责: 贯彻执行《安全生产法》及其它安全法律、法规,对公司安全生产负全面责任; 建立健全本公司安全责任制,明确各部门安全工作中的权利与义务,组织签定层级安全责任书; 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案; 保证本公司应当具备的安全生产条件所必需的资金投入; 把安全工作列入生产、经营管理的内容; 对职工进行安全知识教育; 组织公司级的安全检查,消除安全隐患,改善安全条件,完善安全设施; 健全安全管理机构(安全委员会),充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题 积极配合政府部门的监督检查工作; 按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的报告和调查处理; 加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 二、部門安全責任人职責: 负责本部门的生产安全工作,落实国家的安全生产法律、法规和公司部署的安全生产措施; 部门主要负责人为本部门安全第一负责人; 根据本部门的特点落实和健全岗位安全生产责任制; 根据部门特点健全安全管理制度和安全操作规程; 对下属职工进行安全生产教育; 每月组织进行安全检查,发现安全隐患及时整改; 本部门整改有困难的向公司安全委员会汇报,提出整改办法。向公司安全委员会报告安全设备添置计划,并负责本部的消防器材配置和维护; 指导各督促本部门按标准发放合格的劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用; 协助制订生产安全事故应急救援预案并指导落实; .协助公司追查处理安全事故。及时表彰在安全生产工作中有显著成绩的个人和班组,对违纪违章人员进行处罚。 三、班組安全責任人职責: 负责本班组的安全生产工作,落实国家的安全生产法律、法规和公司部署的安全生产措施; 班组主要负责人为本班组安全第一负责人; 根据本班组的特点落实和健全岗位安全后产责任制; 根据班组工作特点健全安全管理制度和安全操作规程; 对下属职工进行安全生产教育; 按标准落实发放合格的劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用; 每日进行安全检查,发现事故隐患及时整改,并及时记录和汇报; 向部门安全责任人报告安全设备添置计划,并负责本班组的消防器材配置和
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