网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

永远的大师德鲁克管理思想精髓解读之德鲁克对经理人的告诫.pdf

永远的大师德鲁克管理思想精髓解读之德鲁克对经理人的告诫.pdf

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
彼得.杜拉克 (peter.drucker)论经理人 全方位经理人 历久弥新的管理真知! 1 大师铭言 组织是结合平凡的人做不平凡的事 2 《全方位经理人》课前自测问卷 在课前先回答此问卷,保留下来直到课 后再检视一次,你两次回答的差异即为本课 程中学习到的部份。 3 全方位经理人 辅佐 规划 决策 全方位经理人 共事 组织 激励 4 管理大师杜拉克生平简介 彼得.杜拉克 (peter.drucker) 又一译法: 彼得. 德鲁克 5 杜拉克在管理领域的贡献 开创管理成为一门学科 目标管理与自我控制是管理哲学 组织的目的为创造和满足顾客 企业的基本功能是行销与创新 高层管理者在企业策略中的角色 成效比效率更重要 分权化 民营化 知识工作者的兴起 以知识和资讯为基础的社会 6 辅佐篇 发挥上司长处 7 辅佐篇开篇词: 历史中的故事 现实中的故事 8 分组讨论: 1. 你认为辅佐好上司是你的责任与利益所在 吗?为什么? 2. 你是如何成功辅佐上司的? 3. 如何推销建议给上司? 4. 上司能力不如你或有明显的人格缺陷,你怎 么办? 9 2 辅佐上司之道 问上司如何才能使他更有绩效 上司是你赖以发挥才干,创造绩效的第一人 上司也是平凡人 让上司了解能对你期望什么 让上司发挥所长,补上司之短 不要低估上司 不要让上司感到意外

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档