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彼得.杜拉克
(peter.drucker)论经理人
全方位经理人
历久弥新的管理真知!
1
大师铭言
组织是结合平凡的人做不平凡的事
2
《全方位经理人》课前自测问卷
在课前先回答此问卷,保留下来直到课
后再检视一次,你两次回答的差异即为本课
程中学习到的部份。
3
全方位经理人
辅佐
规划
决策 全方位经理人 共事
组织
激励
4
管理大师杜拉克生平简介
彼得.杜拉克
(peter.drucker)
又一译法:
彼得. 德鲁克
5
杜拉克在管理领域的贡献
开创管理成为一门学科
目标管理与自我控制是管理哲学
组织的目的为创造和满足顾客
企业的基本功能是行销与创新
高层管理者在企业策略中的角色
成效比效率更重要
分权化
民营化
知识工作者的兴起
以知识和资讯为基础的社会
6
辅佐篇
发挥上司长处
7
辅佐篇开篇词:
历史中的故事
现实中的故事
8
分组讨论:
1. 你认为辅佐好上司是你的责任与利益所在
吗?为什么?
2. 你是如何成功辅佐上司的?
3. 如何推销建议给上司?
4. 上司能力不如你或有明显的人格缺陷,你怎
么办?
9
2
辅佐上司之道
问上司如何才能使他更有绩效
上司是你赖以发挥才干,创造绩效的第一人
上司也是平凡人
让上司了解能对你期望什么
让上司发挥所长,补上司之短
不要低估上司
不要让上司感到意外
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