2018年春节节后收心会讲话【定】.docVIP

“收习惯 收要求 收目标” ——在公司2018年春节后“收心会”上的讲话 公司副总经理 *** （2018年2月23日） 同志们： 今天已经是农历正月初八了，在这里，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，身体健康，工作愉快。 从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错，很开心的。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的，很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是，我要告诉大家的是今年的工作已经开始了，希望大家尽早收心，尽快投入到紧张的工作中去，及早进入工作状态，全面开展各项工作。所以，今天这是个“收心会”，同时也是今年工作的部署大会和动员大会。 首先，我对分管的人力资源部、文化传媒公司、物业公司春节期间的值班情况进行简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有以下特点： 一是各部室、下属公司负责人对春节期间的工作非常重视，对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排，确保节日期间值班督查落到实处，责任到人。人力资源部严格按照值班要求，节日期间对各部室、下属公司值班情况进行了巡查，巡查发现各值班人员都能做到人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。 二是春节期间各位值班人员都能够坚守岗位，按照相关要求，统一思想，端正态度，从严要求自己，认真执行廉洁自律规定，值好班、负好责，确保节日期间安全生产及自身安全保障，按时做好日常巡查工作，认真填写值班记录，并保持各项信息渠道实时通畅。文化传媒公司值班人员严格落实“一天三查”的要求，自绿地公园春节亮化项目实施后，全员轮流对项目全环节进行跟踪督查，春节期间值班均能坚守岗位，两个公众号的信息更新也较为及时；物业公司绝大多数值班人员都能坚守岗位，各司其职，能够及时处理各类突发事件，积极做好节日期间的安全管理与服务工作；认真组织查找薄弱环节，遇有急修项目能够组织人员立即抢修，确保了共用设施设备的安全稳定运行。 总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，没有出现过大的异常情况，很多同志在春节期间，舍小家为大家，展现出无私奉献的可贵品质，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节假期的各项工作顺利有序进行。 但在这期间，也存在很多的问题值得我们思索，比如：人力资源部值班期间巡查检查次数不够频繁，没有做到天天检查；文化传媒公司春节亮化值班存在早晨值班没有及时到岗、在岗看守巡查不够仔细、公众号发布信息不严谨、汇报不及时；物业公司个别员工工作责任心不强，值班期间出现迟到、早退现象，做与工作无关的事，影响了公司形象和工作效率；在处理突发事件上应急反映慢，方法死板，与施工队的衔接不够积极；个别人员缺乏服务意识，没有管家责任，跟踪检查不到位。 以上这些问题，反映出了我们个别员工思想态度不够端正、责任意识淡薄、被动消极应付、奉献意识差等问题，而且每逢长假结束开始上班后，总有一些员工，忘了自己的岗位、职责和身份，不能及时地从“过年”状态中走出来，人虽然到单位上了班，但“心”仍在“过年”。有的人凑到一起神吹海聊，谈过年的感觉、外出的见闻、老家的风俗；有的迟到早退，即使坐在办公室里，也是萎靡不振、心不在焉；有的不能及时进入工作状态，该干的工作慢慢悠悠，急办的事情敷衍了事。下一步，人力资源部要强化督查检查，对那些不按时到岗、心不在焉、纪律松散的人和事予以问责。 针对这些问题，结合各部室、下属公司今年的重点工作任务和生产经营指标，下面我具体强调一下今年的工作思路和工作任务。 人力资源部要不断加强各项管理制度建设，积极开展岗位分析工作；要科学化完善绩效考核管理，做好月度绩效考核，严格考核结果运用；有效开展提升中层管理人员综合素质的培训，每季度定期开展员工学习综合素质培训，突出企业文化核心理念、员工职业素养、业务技能知识、写作能力等内容；鼓励公司专业技术人员积极报名参加学习培训，获取相应级别职称和职业资格证书；有效开展员工考核管理、职工薪酬福利待遇落实、人员招聘等工作。 文化传媒公司全体员工要善于发挥主观能动性，集思广益，进一步细化拟实施项目的具体方案，做好前期准备及策划工作，勇于打破传统经营模式，认真思考新业务拓展方向，用创造性的新思维引领新业务向前发展。要在顺利完成春节亮化项目后续工作的基础上，紧抓广告业务营销推广，将生产经营作为重中之重抓实抓细，确保顺利完成320万经营总收入；要做好户外立柱广告牌的维护除锈工作，及时更换陈旧的灯箱耐力板；要持续跟进教育培训项目的前提调查论证工作，提出切实可行的计划方案；要不断丰富新媒体运营平台建设，做优做精公众号内容，争取粉丝关注量有突破进展，早日实现项目盈利；要主动衔接市网信办、市工信委，积极参与智慧城市项目建设与运营，积极向省市工信委申请专项资金扶持，力争智慧网络项目早日上线运行；要积极组织员工参加专业技术考试，取