10、项目管理的一般知识(8.2).pdf

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2019-02-10 发布于广东
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无忧考培教育学院15年系列培训课程 2015年下半年系统集成项目管理工程师考试培训第10讲：项目管理一般知识讲师：朱建军（江山老师）无忧考培教育学院 QQ：915446173 于2015年8月项目管理一般知识通过本章的学习，大家能够掌握一些基本的理论要点，对项目管理体系有个大致的认识即可！项目管理一般知识项目管理一般知识金色考点： 1、项目的定义了解即可 P135 2、项目的目标和特性必须掌握 P135~136 3、项目的特点必须掌握 P137 4、系统集成项目的特点必须掌握 P137~138 5、项目与日常运营、战略必须掌握 P138~139 6、软技能必须掌握 P142 7、项目干系人必须掌握 P149~150 8、项目的组织结构，3种必须掌握 P152~156 项目管理一般知识金色考点： 9、项目管理办公室（PMO）必须掌握 P156~158 10、项目的生命周期必须掌握 P158~160 11、项目生命周期与产品生命周期必须掌握 P161~162 12、生命周期模型必须掌握 P162~166 13、项目管理过程组 P168 掌握有哪5大过程组？每个过程组什么意思？ 14、表4—4 必须掌握，现在混个眼熟，后期必须记住，非常重要 P180 15、大项目和多项目了解下 P181~182 项目管理一般知识项目的3重制约：P139 范围进度 Scope Time 质量 Quality 成本 Cost 项目管理一般知识 PM和PMO的区别：P156~157 PMO PM 目标企业整体项目本身范围全组织内特定项目的制约范围内提交具体成果重点重要的计划范围变更特定项目的目标 Major program scope changes 控制资源共享的组织资源分配到项目的资源内容