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SPC 统计过程控制
SPC 统计过程控制
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统计技术的应用
1.市场分析
2.产品设计
3.相依性规格、寿命及耐用性预测
4.过程控制及过程能力研究
5.过程改进
6.安全评价/风险分析
7. 抽样检验
8. 数据分析、绩效评价及不良分析
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SPC使用的统计技术
1.柏拉图(决定控制项目)
2.统计检定
3.控制图
4.抽样计划
5.变异数分析/回归分析
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过程控制系统
过程中对策 绩效报告 成品改進
过 程 中 对 策
人 设 材
员 备 料
成 品
方 环
法 境
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过程控制系统
1.过程:
过程乃指人员、设备、材料、方法及环境的输入,经由一
定的作业程序而得到输出的结果,一般称的成品。成品经
观察、测量或测试可衡量其绩效。SPC所控制的过程必须
符合连续性原则。
2.绩效报告:
从衡量成品得到有关过程绩效的资料,由此提供过程的控
制对策或改善成品。
3.过程中对策:
是防患于未然的一种措施,用以预防制造出不合规格的成
品。
4.成品改善:
对已经制造出来的不良成品加以选别、或进行全检并修理
或报废。
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控制图依常态分配计算过程数据分布
μ±K σ 内在的概率 在外的概率
μ±0.67 σ 50.00% 50.00%
μ±1 σ 68.26% 31.74%
μ±1.96 σ 95.00% 5.00%
μ±2 σ 95.45% 4.55%
μ±2.58 σ
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