中国平安财产保险股份有限公司 公司分析.ppt

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中国平安保险股份有限公司;目录;一、公司概况;2、企业文化  中国平安吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,形成了独具特色的企业文化。公司的企业使命是:对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安家乐业;对股东负责,资产增值,稳定回报;对社会负责,回馈社会,建设国家。公司倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,形成了 “ 诚实、信任、进取、成就 ” 的个人价值观,和 “ 团结、活力、学习、创新 ” 的团队价值观。 3、经营理念   中国平安拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队及经营管理理念。股东大会、董事会、监事会架构健全、职责清晰。中国平安实行执行官问责制度,通过集团执行委员会以及集团执行委员会圆桌会议进行管理。中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,公司高层管理团队1 / 3 来自海外。;4、企业使命   对股东负责,资产增值,稳定回报;对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念,倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。 5、企业荣誉   中国平安有幸服务于社会,也有幸获得社会的认可。 2001 年、 2002 年、 2003 年,公司在由北京大学与《经济观察报》举办的 “ 中国最受尊敬企业 ” 评选中,作为唯一一家保险企业连续三年榜上有名。 2003 年, Sinomonitor 和英国市场研究局举行的联合评选中,中国平安成为中国 2003 年最有竞争力的保险品牌。正稳步迈向国际舞台的中国平安将以更加规范的治理结构,国际化的管理团队,凝聚人心的企业文化,成熟的风险管理,努力把平安建设成为国际一流的综合性金融服务集团和金融服务业的百年老店。;二、公司基本分析;(一)行业地位分析;;;表4:为2012年中资财产保险公司、中资人寿保险公司排名(前十名);行业地位分析结论:;(二)公司经济区位分析;就货币政策而言,不同的货币政策,对保险业的发展尤其是对新型险种的开发、保险需求的引导以及投资收益有着重要影响,对保险业来说主要是中央银行的利率。除财政政策和货币政策,所有制结构调整、国企股份制改革、社会保障体制的改革也对保险业产生了影响。同时,保险监管的加强,对规范和发展保险业有了很大的促进作用。;我国已加入世贸组织,按照有关约定,我国保险业将进入全面开放的新阶段,这将有利于扩大保险市场规模,打破垄断局面,促进国内保险公司在经营、管理、产品、技术和服务等方面的进步。加快国内保险公司体制改革的步伐,缩短与国际保险业的差距;改变我国保险业的增长方式,增加市场主体,加快我国保险业的国际化进程。同时,也给我国保险公司带来了冲击和挑战。 国民经济全局发展提高了国民保险意识。加入世贸组织后,中国经济开始全面融入世界经济,各种制度将与国际接轨,各项社会保障制度的改革更加深入,国家医疗制度和养老制度的改革,越来越多的部分将由人们自己来承担。国家今后除了有可能向所有国民提供最低限度的生活津贴,以保证一张“安全网”的存在以外,人们将不得不依靠自己的力量及早安排晚年生活。这时,保险作为一种经济保障制度已逐渐为人们所接受。;(三)产品竞争能力分析;1、成本优势;2、技术优势;3、质量优势;4、产品市场占有情况;集团执行委员会及圆桌会议管理 执行官问责制度 部门主管问责制 四大决策委员会;马明哲 集团董事长兼CEO;1、中国平安拥有完备的职能体系:三会(股东大会、董事会、监事会)规范对了运作,而董事长下设专业委员会专业决策,执行委员会贯彻落实。 2、清晰的发展战略,独具魅力的企业文化及国际化、专业化的管理团队; 3、领先的全面风险管理体系 4、真实、准确、完整、及时对等的信息披露制度 5、积极热情高校的投资者关系服务理念; 集团副总以上高级管理人员; 1、对本土的高级管理人员,重点介绍其丰富的管理经验, 如孙总有近30年的金融管理经验,徐光中总20多年的银行、 保险经验;徐建军总20多年的投资、金融管理经验,等等; 2、对外籍高级管理人员,重点介绍其来自国际著名的咨询 公司、保险公司和金融企业,具有丰富的国际从业经验。   公司从业人员素质   员工中博士,硕士研究生学历占4.31%;大学本科占47.11%;大专学历占31.98%;其他学历占16.60%;结论:;(五)盈利能力分析;1、总资产收益率(ROA) 是分析公司盈利能力时又一个非常有用的比率。是一个衡量企业收益能力的指标。总资产收益率的高低直接反映了公司的竞

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