2011年电子商务单元规划概要.ppt

经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 同类产品网络销售渠道 B2B2C商城 经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 同类产品网络销售渠道 垂直内衣商城 经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 同类产品网络销售渠道 官方商城 经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 同类产品网络销售渠道 银行商城 目 录 1 内衣商品研发 1 时尚维度 概念维度 设计维度 生产维度 消费者对于内衣产品的认知已经超越了仅局限于穿着功能的层面上，越来越注重内衣的款式，质地、花色等时尚元素，对于内衣时尚元素的要求，更可以反映出消费者追求时尚的消费心理，从某种程度上说，内衣已成为同性或异性间传递信息的重要媒介，纤丝鸟应不断评判新的未来时尚元素，力求作内衣领域的时尚领跑者 过去的2008年是中国的运动年，同年运动型内衣走俏市场，吸汗、透气的主打健康概念的运动内衣将广受消费者欢迎。由此可见，积极挖掘社会中新的消费生活理念，对于内衣商品的研发起着至关重要的引导作用。 受消费者对于时尚及新兴消费概念的影响，纤丝鸟在研发团队建设及内衣研发产业整合方面应积极投入，以保证在内衣设计的各个功能时尚维度，都能呈现佳作，无论是运动版、型男版、中老年版。。。。。。 在这里我们强调自有加工力、整合加工力以及SOP的不断完善。随着纤丝鸟商城的上线起步，市场推广工作的不断深入，网站订单量必然会大幅度提升，对于加工中心的要求亦会越来越高，要求加工中心可以定期完成批量生产任务，要求加工中心不断降低生产成本，要求加工中心在个性化产品的加工能力方面越来越强等等。 纤丝鸟商品运营策略 商品结构优化需求 四大维度打造内衣精品 经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 纤丝鸟商品在网销平台的包装策略 商品的拍照及后期处里效果，直接影响商品在平台的视觉表现，从而决定是否能抓住用户眼球以带动点击率的提高。而点击率是提高购买转换率的先决条件。 案例图片来源：梦芭莎 拍照 经营策略篇 纤丝鸟商品运营策略 纤丝鸟商品在网销平台的包装策略 需要公司企划部门，对每款商品进行维度拆解，对商品作文字性的包装，包装方向应尽量贴近潮流、时尚、性价比等要素，符合网购人群的购买标签特性。 信息处理 目 录 1 经营策略篇 缺少B2C商城产品运营经验 备注：以上运营导购属性更适用标准件商 品，如3C数码类商品；具体到内衣产品， 提需提出更适用的导购属性标签。 银行商城渠道 B2C渠道 C2C渠道 积分商城渠道 电视购物渠道 可拓展渠道 如：凡客、逛街网、走秀网等 如：招行商城、工行商城 如：橡果国际、北京电视购物 如：平安万里通 如：淘宝、拍拍、有啊 纤丝鸟网销渠道策略 经营策略篇 纤丝鸟网销渠道策略 B2C渠道拓展计划进度表 序号 所属渠道 单位 名称 2011年 2011 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 B2C 渠道 当当 2 走秀 3 逛街网 4 1号店 5 新蛋 6 红孩子 7 2688 8 卓越 9 银泰汇 10 京东 经营策略篇 纤丝鸟网销渠道策略 B2C商城渠道所需支持说明 自营 人员需求 财务管理 商品拍照 仓储配货 退换货管理 按一个人负责2—3个平台日常维护对接工作，需招聘专职BD人员2-3名。 B2C平台通常对供货商会设定30天—60天的结算账期； 公司需提供相应的放账支持政策 需要可外包或自行组建商品图片组，负责商品图片的拍摄及后期处理工作 B2C平台商品仓储管理通常设有独立的商品条码管理体系，我司需配合平台合作方，完成平台的条码管理工作 涉及退换货的相关工作，需与平台沟通后，制定单独的退换货管理流程，公司各级相关部门需全力配合执行。 代营 暂不做人员计划需求 公司需提供相应的账期政策 考虑到公司整体的品牌形象及商品形象，建议公司提供商品拍照支持；如不能，代理商也可操作 可继续执行先阶段仓储配货流程 可继续执行先阶段退换货政策 经营策略篇 纤丝鸟网销渠道策略 B2B2C商城拓展计划进度表 序号 所属渠道 单位 名称 2011年 2011 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 B2B2C 渠道 QQ商城 2 3 4 银联商城 5 6 7 百度有啊 8 9 10 经营策略篇 纤丝鸟网销渠道策略 B2B2C商城渠道所需支持说明 直管 人员需求 财务管理 商品拍照 仓储配货