关于人力资源有效性研究.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 企业人力资源管理的有效性研究 一、概述 （一）概念 1、 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 人力资源 所谓 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 人力资源，就是指人所具有的对 HYPERLINK /s?wd=%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%88%9B%E9%80%A0hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。我们目前理解的 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 人力资源概念，是由管理大师 HYPERLINK /s?wd=%E5%BD%BC%E5%BE%97%C2%B7%E5%BE%B7%E9%B2%81%E5%85%8Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 彼得·德鲁克（P.Drucker）于1954年在其名著《 HYPERLINK /s?wd=%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 管理实践》中首先正式提出并加以明确界定的。 HYPERLINK /s?wd=%E5%BE%B7%E9%B2%81%E5%85%8Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 德鲁克认为，人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“ HYPERLINK /s?wd=%E5%8D%8F%E8%B0%83%E8%83%BD%E5%8A%9Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 协调能力、融合能力、 HYPERLINK /s?wd=%E5%88%A4%E6%96%AD%E5%8A%9Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 判断力和想象力”。他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的 HYPERLINK /s?wd=%E6%BF%80%E5%8A%B1%E6%9C%BA%E5%88%B6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 激励机制才能开发利用，并为企业带来可见的 HYPERLINK /s?wd=%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E4%BB%B7%E5%80%BChl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 经济价值。 2、 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 人力资源管理 HYPERLINK /s?wd=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t /_blank 人力资源管理是指组织为实现既定的目标，运用现代管理方法和手段，对人力资源的获取、开发、利用和保持等方面进行管理的一系列活动的总和。 现代人力资源管理是从传统的人事管理演变发展而来的。过去西方国家的企业中只有“人事部”，主要负责招聘、培训、工资管理等人事工作，这些部门的主管称为“人事经理”。现在很多企业将人事部改为人力资源部，部门主管称为人力资源经理。这不是简单的换招牌，而是表明这些部门的性质和作用发生了变化，人力资源管理一词更能反映转变后的人事部门的工作性质和作用。 3、现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别： 传统人事管理将事作为中心，着眼于为事配人，为人设位；人力资源管理将人作为中心，把人作为第一资