公司发展历程.pptxVIP

东方园林发展历程;1990-2005;1990-2005;1990年，我们的起点;与京广中心业务合作;1992年，公司诞生;;承建首批北京著名高端别墅楼盘; 北京东方广场;月亮湾;2000年6月，成立东方园林集团 制定东方园林的腾飞计划 启动创业板上市计划 ;东方园林第一届股东大会召开 股份制改造完成 ;2002年，“EDSA东方”景观设计公司成立;14;15;北京华侨城;2005年，首创艺术总监管控机制，艺术造园理念日渐成熟;完成了从植物租赁摆至房地产景观工程设计与承建的转变。 承建了北京、上海、广州、杭州等一线城市的一批高端别墅景观项目，奠定了地产园林界的声誉和地位。 成立了EDSA东方和北京利禾设计公司。 首创艺术总监管控机制，奠定了景观设计领导者的地位。 从最初创业的几人团队发展至了近200人的团队。 公司业务收入实现从0到2个亿的飞跃。;2006--2012年;推出一期股权激励计划;2006年，完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡湖高尔夫球场，为城市创造地标景观的理念日益形成;2007年，神州半岛高尔夫球场景观惊艳呈现;2008年，完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星;2009年8月14日，IPO首发通过； 2009年11月27日，正式在深交所挂牌上市。;2009年，提出复合景观概念，设立特效景观事业部，对城市进行六位一体的规划;2010年，提出株洲新城城市景观系统，承建株洲神农城广场;2011年，提出大同城市景观系统，承建大同文瀛湖公园景观;2011年7月15日，并购上海尼塔设计院，成立东联设计集团，继续加强设计核心竞争力;2012年，提出沈阳浑南新城城市景观系统，承建浑南新城南北轴景观;30;完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星，奠定了城市景观园林界的领导者地位。 完成了从地标景观系统至城市景观系统运营的转变。 首次提出“城市景观”的概念，及“复合景观”的理念，奠定了城市景观设计领导者的地位 从一次创业初约200人团队发展至了约2700人的团队。 完成了公司收入从2个亿到40个亿的飞跃。;2013-2018;2011年11月，东方城置地有限公司成立，地产板块正式启动。;2012年6月，地产板块确定了“中国生态休闲地产第一品牌”的目标;2012年12月，景观业务整合为景观板块，全新景观板块正式启动； 次年3月确定了“全球景观第一品牌”的目标。;2012年12月，苗联网战略发布会举行，全新苗木板块正式启动； 确定了“全球苗木第一品牌”的目标;2013年1月，生态业务板块筹备会举行，生态板块正式启动； 确定了“全球生态第一品牌”的目标。;2013年，东方玫瑰高管欢迎会举行，婚庆板块正式启动;2013年3月9日，“二次创业”发展战略在公司全体员工大会上宣布 确立“双千亿”的企业市值发展目标，同时确立了各板块的经营目标;2013年7月8日，公司增发申请获批，为二次创业提供了强有力的资金保障。;确立“让城市更生态、更美丽”的企业使命 确立“我们一起创业”的二次创业核心价值观 提出“成为全球景观生态行业的持续领跑者，成为世界级的卓越企业，成为受员工爱戴的公司”的企业愿景 二次创业战略规划出台 东方园林金融时代开端;2013年8月16日，新一届董事会、监事会成员选出，开启二次创业新征程;2013-2018;东方城高管团队