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行政人事部制度 一、人事管理规定及相关程序 新员工入职 1、新员工入职程序： 填写员工登记表、上交照片两张、学历证书、身份证复印件及原件参加公司的入职培训 培训考核合格、确定工作岗位及工作地点，到部门开始试用期部门综合评估及业绩考核 转正、成为正式员工。 2、入职培训： 由行政人事部组织新员工的入职培训，培训主要内容为公司基本情况、组织架构、工作流程、企业文化、规章制度、岗位要求等等。培训后经考核合格方正式录用，可进入试用期。 3、试用期： 1）新进员工试用期三个月。 特殊人才经总经理同意后可缩短试用期，但最短试用期不得低于一个月。 2）试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将不予聘用。 3）员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提议,报总经理批准后可予提前转为正式员工。 4）试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内。 4、转正： 试用期中，部门经理将严格考核。行政人事部将随时追踪员工表现，根据员工表现，部门经理向行政人事部提交员工转正申请，并填写相应表格，经行政人事核准后，报总经理批准方为正式员工。 5、工作牌发放及名片印制： 试用期开始后，由部门经理发给工作牌及其它工作用资料，并作好相关登记。名片印制由部门经理统一汇总，上报办公室，由公司统一印制后下发，没做满半年费用由本人承担，月底由办公室统一报财务部扣除。 7、薪酬发放时间： 每月最后一天发放工资、底薪、提成或奖金。 员工离职（劳动关系解除） 1、辞职： 员工若因个人原因向公司提出辞职的，须按以下程序办理离职手续：（试用期员工可提前7天提出辞职申请） 提前三十天向部门经理提出书面申请 报人力资源部批准 报总经理批准 办理工作移交（包括客户资源、各种图纸、资料、个人管理或使用的器材、设施、办公用品、书籍等） 正式离职时到行政人事部和财务部结算工资 。 2、辞退： （1）公司因员工不符合工作岗位要求，不听从调换安排或调换后仍不能胜任工作的，或因公司结构调整而裁员的，应提前三十天书面告知员工本人。（试用期内公司可随时提出解聘，） （2）若因员工的重大过失给公司造成损失或严重违反工作纪律及公司制度，或违反国家法律、法规的，公司可随时提出解聘，且有权向违规员工追究相关责任及赔偿。 3、业绩工资或奖金结算： 设计人员及工程人员、业务人员离职后，若后续服务并未完成，由部门经理转给其它员工完成的，则完工后的提成或奖金由工作继任者领取，不再发给离职员工（见公司相关规定）。 5、离职手续办理期限： 离职员工应在正常离职后三十天内办理好基本工资结算手续，两个月内办理好业绩奖金结算手续（有时可适当延长至三个月），超过此期限，公司视为放弃，不再办理相关结算。 6、自动弃权： 不按照此程序办理离职手续而自行离开公司的员工，公司一律视为自动放弃所有权利。 岗位变动或调动 1、岗位变动： 在公司内，其工作岗位转为另一工作岗位的，或在原岗位基础上职务增加的，视为岗位变动，须填写“人事变动表”后由部门经理签字，报人力资源部和总经理批准，相应待遇则随之变动。 2、调动： 员工若调出本部门（分公司）、或由其它部门（分公司）调入的，须携带由行政人事部出具的调令函，调入人员也应具备相应的函件，否则视为重新应聘，须重新计算工龄并核定职务及基本工资。 升级与降级 在公司规定的考核期，按公司的考核标准对员工进行考核后，按考核制度由部门经理提出升级或降级的书面申请，员工填写相应表格报人力资源部，由人力资源部核准并考核合格后，上报总经理批准。 （五）工作时间 1、月工作日：所有员工平均以二十六天为月工作日。 2、周工作日：员工为每周工作六天